直岗拉卡水电公司推动党建与中心工作深度融合，以党建引领提质增效，着力聚焦提升运营质量和成本管控，坚持“节约一分不嫌少，浪费一分就是多”管理理念，切实将党员示范带头作用落实到提质增效方方面面，确保实现年度经营目标。

加强党的建设，创新引领提质增效

该公司成立生产党支部创新工作室，以提高党员创新意识和技术业务水平为工作重心，积极开展创新创效活动。

依托党支部创新工作室，在节能、降耗、增效方面取得创新成果。其中，该公司设计安装了坝上水面清漂设备，改造机组调速器油压装置，大大降低了清漂作业的风险，提高了工作效率和设备可靠性。

同时，该公司进一步对灯泡贯流式水轮发电机组件拆装工具进行研究，进水口闸门锁定装置自动启闭、透平油抗乳化剂添加实验等项目开展可行性研究，有效解决安全风险较大问题，进一步降低成本费用。

强化能耗管理，树立全员节约意识

该公司通过设立宣传展板等多种形式进一步宣传节能减排，引导广大职工树立节能意识，大力开展节水节电行动，并根据作息时间和季节变化，分时段供应热水，及时关闭生产厂区、生活区、办公区域照明和用电设备电源。

同时，直岗拉卡水电公司不断探索和研究设备运行特性，掌握负荷变动、设备启停及电网运行方式等因素对机组运行的影响，比对机组在不同工况下的效率，找出最佳机组运行方式。截止7月底，该公司生产厂用电量消耗同比降低12.12 %，综合厂用电消耗同比降低9.43%，机组主要经济技术指标持续改善，“两个细则”累计补偿同比增长80.48%。

深化技能培训，发挥传帮带作用

该公司制定年度培训计划，印发《培训管理实施细则》、生产岗位“三个清单”、培训“大讲堂”实施方案，组织特种作业及特种设备取证培训12人次，参加外出培训6期12人次，公司级培训“大讲堂”开展16期，年度培训计划完成28项，全方位选拔培养优秀人才。

今年以来，该公司坚持分层次、工种对口、培养与考核评价相结合的原则，严格师傅选拔程序，分层次开展“师带徒”工作，切实发挥传帮带作用，并组织全员连续开展《安规》及“六查六严”安全知识考试、“链工宝”、青春杯安全生产知识竞赛，取得了较好成绩，职工队伍专业技能明显提升。

标定新方位、担负新使命，直岗拉卡水电公司将紧紧围绕“二次创业”，紧盯提质增效和高质量发展目标要求，认真总结经验，扎实探索实践，全面推进提质增效工作落地有声，为完成全年目标努力奋斗。