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这波“红色生产力”呼之欲出!(二)
来源:大唐青海能源开发有限公司 作者: 日期:2026-07-13

何为榜样?

关键时刻站得出

危难关头豁得出

什么是共产党员的样子?

扎根岗位守得住

面对困难顶得上

聚焦党员先锋与红色堡垒

于平凡处见精神

在坚守中显力量

把“争第一”当成习惯

鲁富春常说:“哪有什么秘诀,就是把每件小事做到头。”政治学习,他从不挂在嘴上,而是落在行动上,落在能源保供一线,用实干践行初心。

工作中,他是出了名的“较真”。他牵头建立运行指标督导体系,助力光伏、风电利用小时数稳居区域五大发电企业首位,这是他带着团队一天一天干出来的。安全方面,他容不得半点马虎,风险辨识、作业管控、一体化防控环环抓实,助力企业实现超5800天长周期安全稳定运行。在清洁供暖管理工作中,他压实责任、精细运维,未发生停供停热事件,达成供热“四零”目标。

他注重钻研业务,“四维一体”生产精益管理创新实践获集团公司软科学优秀成果三等奖,在集团党校优秀青年人才培训班学习期间获评“优秀学员”。

把活儿干在前面

邱继青每次接到新任务,都会先问自己:政策文件吃透了吗?现场资源了解了吗?投资收益算准了吗?几年下来,这个习惯帮他盯住了不少大项目。

作为前期工作者,他的战场不在聚光灯下,而在每一次踏勘的途中、每一版可研报告的修改里。旺尕秀风光储一体化基地可研修编纳规、光伏风电项目踏勘选址与经济测算——他一个点一个点跑,一个数一个数抠,按期取得可研审查和投资报告审查意见,为项目按期开工吃下了“定心丸”。

2024年,他保质保量完成上级交办任务;2025年,他又牵头完成省公司21家所属单位监事会改革任务,成为集团公司系统首批全部完成的企业之一。

把“根”上的事,一件一件办成

李昶昊有个习惯:看到问题不急着绕过去,先问一句“怎么从根上解决”。正是这股劲儿,让他首次在纪检领域拿下了年度优秀的成绩,为年度考核添了彩。

他牵头建立“工作减负”等长效机制建设,把“负责、主动、实干、争先”变成了团队的习惯。创新制定《海南事业部党风廉政建设宣传教育资料体系》,从制度规定、企业要求、风险隐患、反面典型四个维度入手,把廉政教育做到了干部职工心坎上。建立依法合规台账和定期问题梳理通报机制后,他带着团队提前研判、逐项销号。

青年工作中,他同样用心,建立引领、培养、服务青年的工作体系,带领团队包揽省公司创新创效大赛一二三等奖,推动共和运维中心获评首届全国光伏场站“十四五”劳动竞赛标杆场站,助力青年职工荣获全国新时代青年先锋荣誉称号。

“严”字背后是担当

李刚刚把“严”贯穿始终——建立“月度场站全覆盖、季度专业全覆盖”检查机制,配套完善反违章、问题库等制度体系,全面坚持安全管理“严紧硬”。

他深入推进安全设施、消防及班组“三个标准化”建设,创新安全监管模式,从“监督”转向“监督、指导、服务”并重。“一月一主题”安全培训活动,让安全管理方式、员工安全意识、问题整改质效实现了“五个积极转变”,刚察风电场也荣获了全国安全文化精品工程优秀奖。

岗位调整后,他把解决职工思想问题与实际问题相结合,调机制、聚人心,让大伙儿“心往一处想、劲往一处使”。他还把火电点检定修的经验融入风电,推动从“事后处理”向“事前预防”转变,建立全生命周期精益管理体系,推进风机专项治理、技术创新等工作,带着队伍在省公司创新创效评比中拿了优异成绩。

戈壁滩上,他守了七年

马志选不太会讲大道理,问他为什么能在大漠边远一线待七年,他笑着说:“习惯了,设备在这,人就得在。”

他奔波于一线,带着团队完成PLC重启缺陷治理、变桨滑环改造等重点攻关,所在风电场获评全国风电场生产运行指标对标西北地区青海省5A级标杆场站。他牵头的“明阳风机变流器防超温改造”项目,解决了高海拔地区设备运行瓶颈,拿下了中国能源化学地质工会职工技术创新成果一等奖。

作为团支部书记,他带着青年学理论、练技能、攻难关,把团旗插在检修一线。他毫无保留地分享经验、手把手教技能,带着年轻人一起成长、一起进步。

工作之外,他还做了一件让所有人敬佩的事——主动加入造血干细胞捐献志愿者队伍,成为全国第13340例、青海省第59例捐献志愿者,用一次义无反顾的挽袖,帮陌生人延续了生命,也把党员的责任写进了生活里。

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