2025年，省公司系统广大职工以推动高质量发展、打造集团公司青藏高原发展新高地为己任，登高望远、创新图强，为圆满完成年度任务目标奋勇拼搏，在此期间，涌现出了一批先进典型。

让我们学习先进、争当先进，笃行实干、聚力攻坚，全面谱写“管理提升年”的实干序章，推动省公司经营管理水平迈上新台阶。

面对老旧场站设备竞争力不足等挑战，辛刚锚定“电量为王、颗粒归仓”目标，在抢发电量攻坚战中主动作为，助力集控中心风电、光伏累计利用小时数跻身区域对标前列。他紧盯风光功率预测数据，结合天气变化及时协调厂家校准参数、下达调整指令，持续提升预测精度；多次争取优化空间，深度参与AGC运行策略攻关，科学调整运行参数，推动负荷率稳步提升；积极配合完成光伏项目快频试验等关键技术工作，累计增发电量超7700万千瓦时，将攻坚成效转化为实实在在的效益，以务实作风和过硬本领为提质增效作出积极贡献。

姜鹏以高度的责任感，带领团队筑牢安全生产根基，实现电站长周期稳定运行。他精准优化运行方式，持续提升功率预测精度，抢发电量超5000万千瓦时，助力场站利用小时数在区域对标中持续领先，全面彰显了“度电必争”的争先精神。在设备治理上，他带队开展精细化维护，全年完成逆变器清灰紧固等工作，大幅降低设备故障率；自主处理零电流支路故障，更换散热风扇，有效解决高温降功率难题；通过实施“以大代小”技改、科学调节支架等举措，显著提升发电效能，增发电量超1200万千瓦时，。

王发鑫始终以保障电力稳定供应和增发效益电量为己任，聚焦技术攻坚与精细管理，多措并举提升发电效能。他主动牵头开展涉网性能试验，不仅确保满足合规要求，更通过试验累计抢发电量约700万千瓦时。日常运维中，他坚持快速响应，常态化统计停机逆变器及零流支路，及时进行消缺工作，有效减少电量损失，实现电量增发约60万千瓦时。他挖掘设备调节潜力，制定精细化运行策略，精准响应调度指令，补偿收益显著优于考核，以专业能力为企业提质增效作出积极贡献。

胡延寿聚焦发电效益最大化，精准破解生产瓶颈，以扎实的专业能力护航机组高效运行。他深耕运行优化，通过分析历史数据、研究设备特性，牵头制定调参方案，显著降低耗水率，实现节水增发，增发电量120万千瓦时；在日常工作中严谨细致，全年完成数百次开停机操作，保持零事故零差错，有力保障设备稳定供电。他建立“每日沟通、实时联动”机制，精准对接上游来水与调度指令，优化启停流程，在协调联动中抢抓发电量，全年增发电量显著，以实际行动践行一线骨干的责任担当。