何文月用高度负责、积极主动的工作态度，脚踏实地、甘于奉献的敬业精神，不断提高自身技能，在共和检维中心工作期间，独立完成110千伏际欧变两台主变大修开工资料收集整理、全厂停送电操作票开具及后勤保障工作，主动承担起中午高负荷时段现场监盘等工作，为争分夺秒抢发电量打下了坚实基础。在综合部期间，充分发挥工会组织作用，积极引导职工投入中心工作，坚持“以职工为中心”，深入了解职工诉求，切实解决职工在工作、生活中存在的各种困难，进一步激发职工的工作热情，凝聚起了团结奋进的正能量。

许玲积极担起事业部组建、管理机制重建、管理流程理顺的职责，牵头构建公文、会议、档案、制度管理以及授权委托管理等方面机制制度，全年具体梳理督办256项重点工作任务，督查督办完成率达91%；高标准制定事业部制度建设工作方案及制度建设差异性条款相关条例，组织编制制度247项，健全、建立了“三重一大”决策体系，牵头制定了党委会、总经理办公会议事清单，全面助力事业部科学、规范、高效运转。

吴成君脚踏实地、用心进取，积极开展抢发电量、设备维护、定检除尘和修旧利废等工作，认真开展监盘和设备运行维护，牵头负责四个季度全厂区组件红外测温、全站760台汇流箱问题排查，协助负责晶科组件背板修复，有效实现设备全面监控和电量颗粒归仓，为高质量完成发电量任务目标和设备安全稳定运行贡献了力量；主动申请在保电等特殊节点坚守岗位，秉持“安全是最大的效益，事故是最大的损失”，持续开展生产安全、责任落实、消防安全、后勤安全等方面隐患排查，及时处理设备故障，助力安全生产持续稳定。

权冬梅尽职尽责做好文秘工作，高质量组织各项会议管理工作，确保上级公司精神和部署要求及时传达到位；全面发挥督查督办效能，全年梳理下发督查督办通报12期，具体分析督查督办事项共计600余项，完成率达90%，全力推进修订2022年制度清单、值班安排等统筹工作，扎实做好管理提升工作，确保企业高效高质量运转；以严谨细致的工作作风，精打细算做好食堂管理，疫情期间通过多方面联系，保证食堂食材、食品安全采购，全面保障了疫情期间饭菜质量和营养搭配。