今年以来，系统广大干部职工扎实开展“三改两提升”精益生产争先创优活动，现场文明生产水平大幅提升，助力电量稳步增发，涌现出了一批先进个人、榜样力量，一起来领略他们的风采吧。

海西事业部 王永春

“我要懂技术，更要全面抓好安全生产管理工作”。作为格尔木光伏运维中心带班班长之一，王永春坚决贯落实集团公司、青海公司各项部署要求，全力保障安全生产，助力电量抢发增发。

他紧紧围绕“三改两提升”精益生产理念，狠抓“两票三制”“三讲一落实”，重点对存在的问题进行深度剖析，将存在的安全隐患和人员违章行为加以分析和监控，总结工作中的不足，及时分析设备存在的缺陷，全面有序推进安全各项工作，特别是进入夏天以来，他带头扎进现场，加强迎峰度夏安全生产和电力保供专项监督，为迎峰度夏供电保障贡献了力量。

5月至6月全场停电检修期间，王永春作为小组负责人带头冲锋，带领大家认真开展各项停电检修计划实施，争分夺秒、挑灯夜战、全力以赴，他竭力克服工作中的困难，精细完成近20项主变检修预试工作，确保所有场站设备正常并网发电，为抢发电量工作添砖加瓦，为设备安全稳定运行提供了坚强支撑。

集控中心 吴昊

“你好，集控中心吴昊，一期3号逆变器功率偏低，请就地检查！”“集控中心吴昊，F11号风机业主带班人员是否到位？”“集控中心吴昊……”作为集控中心运行一值值班长，身处集控运行一线，吴昊作风严谨、精益求精，始终秉持着“优化运行，精准操作”的座右铭，用实际行动践行着“三改两提升”精益生产理念。

在长期的运行工作中，他狠抓集控数据平台分析管理，不断积累运行经验，深入分析电量差距，查找落后原因，特别是练就了“鹰眼”本领——依据现场风速，准确判断风场理论应发功率，进一步查找设备性能是否正常。同时，他每日认真检查集中功率预测系统，发现异常第一时间通知开展优化调整工作，避免电量计划流失，助力“度电必争”。

“光伏大发时段，要特别关注逆变器功率偏低情况，风电高风时段需要关注风机大部件温度，强降雨时段，再跟踪一下直岗拉卡水电站的水位……”运行工作就是要时刻关注设备运行状态，在他的带领下，5月份集控中心运行一值在监盘中第一时间发现设备缺陷，及时掌握处理进度，跟进备件到场情况，全力做到“颗粒归仓”。