今年以来，系统广大干部职工扎实开展“三改两提升”精益生产争先创优活动，现场文明生产水平大幅提升，助力电量稳步增发，涌现出了一批先进个人、榜样力量，一起来领略他们的风采吧。

直岗拉卡水电公司 朱小建

朱小建一直将设备管理提升放在首位。今年以来，他积极投入“三改两提升”精益生产争先创优活动，致力于设备性能提升各项工作，持续优化运行流程，提升精细化生产管理水平。

他争做“三改两提升”的领跑者——凭借丰富的工作经验和专业技能，快速准确诊断设备问题、提出合理可行的解决方案，切实保障设备稳定运行。特别是在变频器改造、集电环碳粉清扫和碳刷更换等任务中，他成功消除了设备缺陷，提升了设备的稳定性和可靠性。

朱小建不仅关注日常运维细节，而且紧盯设备创新改造。他始终积极寻求新的工作方式和方法，特别是通过改变人员流动方式和优化维护方案，成功降低了设备故障率，提高了生产效益，为设备管理和维护带来了新思路、新方法，为企业高质量发展注入了新的活力。

海南事业部 张国茂

入职以来，他勤奋敬业、履职尽责，深知持续提升理论知识水平的重要性，用心钻研光伏运行规程和检修规程，深入研究设备原理，熟练掌握了设备参数性能及维护方法，不断提高光伏运检工作效率。

今年以来，为深入落实“三改两提升”精益生产理念，面对光伏场站故障，他第一时间带领班组成员不等不靠、主动作为，以“缺陷就是命令，消缺就是责任”的使命感，积极开展逆变器缺陷排查治理，针对设备不同类型故障，带头冲锋的同时，充分发挥班组集体智慧，集思广益开展消缺工作，及时有效保障了设备正常运行，切实降低了设备故障率。

“光伏数据治理排查时要精益求精，切记不能放过一个隐患，不能遗留一条缺陷，不能漏过一台设备！”在光伏运维工作中，他牢记“颗粒归仓”，紧盯实时负荷，深入开展子阵日发电量对标和分析发电量偏差原因工作，深挖影响效益因素，以“对标争先、提质增效”为目标，使电量抢发工作效益最大化。