集团公司、省公司召开2025年工作会后，系统上下迅速行动，掀起学习贯彻落实两级工作会议精神热潮，广大干部职工倍感振奋、勇担使命，只争朝夕、真抓实干，奋力开启大唐在青新的篇章，为集团公司推动“二次创业”向纵深发展贡献青海力量。

1月15日，机关第一党支部组织召开支部大会，专题学习传达集团公司、省公司2025年工作会议精神，学习了省公司2025年工作思路和主要任务，要求全体党员深刻领会会议精神，将思想和行动统一到全年工作部署上来，并结合目标任务与自身岗位工作展开讨论。该支部将提高政治站位，充分认识到自身岗位工作的重要性，把贯彻落实工作会精神作为当前和今后一个时期的重要任务，重点在抓好落实上下功夫。该支部党员表示，要持续加强学习，紧紧围绕专业工作，不断提升自身的政治素养和业务能力，立足本职岗位，积极主动作为，将工作会精神转化为实际行动，坚定信念、勇争一流，为完成2025年集团公司、省公司各项工作贡献力量。（陈有霞）

1月15日，机关第二党支部召开支部党员会议，传达学习中央经济工作会议、全国能源工作会议、集团公司和省公司2025年工作会议精神，并开展研讨。该支部党员一致认为，2024年是集团公司“二次创业”高质量发展的重要一年，是省公司落实集团公司“5315”要求的关键一年，也是助力企业发展、个人收获成长的一年。2025年，面对更加复杂的外部形势，全员将充满干劲、保持定力，为企业高质量发展贡献更大力量。该支部将紧紧围绕省公司“1437”工作思路，锚定全年发展、工程建设目标，早部署、早落实，压实责任、明确节点、挂图作战，压茬推进目标任务，要在年初以冲刺之势决战全年目标，不松劲、不懈怠，为省公司“十四五”高质量收官，打造集团公司青藏高原发展新高地贡献力量。（邱继青）

1月15日，机关第三党支部第一时间组织支部学习宣贯集团公司、省公司2025年工作会精神，深入学习讨论了2024年取得的成绩、2025年重点工作等内容。该支部将锚定年度任务目标，坚定信心、真抓实干，确保安全生产长周期稳定。树牢对标争先理念，以积极的行动和切实有效的措施，推动生产管理、科创数字化、生产培训各项工作迈上新台阶。深学细悟、立即行动，齐心协力、实干为先，立足党员身份，切实发挥党员先锋模范作用，促进“党建引领+”工作落实落地。将“1437”工作思路与年度重点工作紧密结合，确保年度工作目标稳步推进，推动安全生产开创新局面。（汪扬）

1月15日，机关第四党支部召开专题会议，学习宣贯集团公司、省公司2025年工作会精神，认真总结2024年各项工作成效，分析形势，明确目标，进一步把思想行动认识统一到集团公司、省公司部署要求上来，着力攻坚首月“开门红”。该支部将以集团公司“REDT”品牌战略为指引，全面落实集团公司部署要求，紧紧围绕“十四五”收官目标和省公司“1437”工作思路，部署2025年重点工作。一是强化预算刚性约束，聚焦国资委“一利五率”经营指标体系，不断提升盈利能力、资产质量和现金流水平，确保年度经营目标稳步实现。二是统筹月度交易管理，积极争取外送，增加外送签约量，争取高电价交易，提升电价水平，实现平价项目绿电、绿证100%全覆盖。三是持续统筹提质增效工作，坚持目标和结果导向，加强各关键驱动因素和制约因素分析，优化经济运行方式，多措并举增收创收，全面提升经济效益。（刘欢）

1月15日，机关第五党支部召开党员大会，学习宣贯集团公司、省公司2025年工作会精神，并开展研讨，持续凝聚支部党员狠抓落实、干事创业的奋进力量。大家一致表示，要深刻领悟集团公司、省公司2025年工作会精神，结合岗位职责抓好贯彻落实，进一步谋划工作举措，统筹推进任务目标落地。一是思想上，要学深悟透集团公司、省公司2025年工作会精神，切实把思想和行动统一到任务和目标上来，凝聚力量、创新实干，将会议部署转化落实到具体工作上。二是能力上，要强化对基本制度、工作流程的学习，持续提升岗位专业履职能力，以专业能力的提升，为推动省公司高质量发展奠定坚实基础。三是行动上，要做好年度重点任务分解和落实，以清单、台账为主要抓手，在重大项目、重点任务攻坚过程中发挥好引领、服务和监督职能，真抓实干、一往无前，确保各项工作落地见效。（刘威）

营销公司党支部第一时间组织召开党员大会，学习贯彻集团公司、省公司2025年工作会议精神，并开展“学精神、谈体会、建新功”主题党日活动，迅速掀起宣贯落实工作会议精神热潮，把思想、认识、行动统一到会议精神上来，以实绩实效为推进集团公司“二次创业”向纵深发展、省公司提速打造集团公司青藏高原发展新高地作出新的更大的贡献。

2025年，营销公司党支部将以集团公司“卓越文化”和“REDT”品牌战略为指引，紧紧围绕省公司“1437”工作思路，全面贯彻落实集团公司、省公司各项决策部署，坚持市场导向、价值导向，加大电量开发力度，精益开展电力交易，厚植大唐营销品牌优势，全力开发战新产业，培育新质生产力，拓宽市场挖潜增效。以加强管理提升和能力作风建设为抓手，推进体制机制改革创新，激发企业活力。聚焦“红帆领航·卓越大唐”党建品牌，促进党建与经营管理深度融合，加快构建“售电业务+综合能源服务”双轮驱动、双向互补专业化格局，为省公司完成2025年任务目标贡献营销公司力量。（赵丹阳）