开年以来，海南事业部认真落实集团公司、青海公司各项决策部署，以“开局就是决战、起步就是冲刺”的奋进姿态，科学谋划全年工作，细化目标分解任务，层层压实各级责任，火力全开做好能源保供、提质增效等各项工作，确保实现“开门红、开局稳”。

该事业部全面落实集团公司、青海公司安全生产一号文部署要求，持续深入开展“三改两提升”精益生产争先创优活动，持续夯实安全基础，提升安全管控水平，扎实推进设备治理，巩固提质增效成果。为确保安全稳定供热，该事业部建立24小时值班制度，实时监测供暖状况，不间断紧盯设备，根据设备运行状态的变化，及时调整运行参数；紧盯供暖温度，密切监视参数变化情况，确保设备和运行参数安全稳定可靠。

为深入推进提质增效、精益管理工作，海南事业部进一步细化分解目标，落实到部门、场站、班组，充分激发全体职工抢发电量信心和干劲，持续增抢电量。聚焦重点指标，完善全面对标体系，实行督导机制，确保目标可控，并以全面对标为抓手，推进发电量、利润、各项费用等方面精细化管理，打好竞争主动仗，争创效益排头兵，为实现首月“开门红”夯实基础。