9月28日，公司召开安全生产委员会2021年第三次会议，公司总经理、党委副书记刘相锐主持会议并讲话，公司领导班子成员参加会议。 

会议传达了全国安全防范工作紧急视频会议和集团公司安全生产专题视频会议精神，学习了国家部委和集团公司关于近期安全生产的情况通报，听取了公司2021年第二次安委会部署工作落实情况和秋季安全环保大检查工作进度，审议通过了《公司安全监督管理界面》，对四季度安全生产形势及重点问题进行了研究，部署了下阶段安全生产重点工作。

会议指出，今年以来，公司系统认真学习贯彻党中央国务院和集团公司重大决策部署，全面开展各类安全生产专项整治工作，取得良好成效，促进了安全生产责任制落实，进一步提升了安全生产管理水平。特别是三季度以来，公司系统圆满完成了迎峰度夏、防汛减灾、建党百年等重大时段保电任务，安全形势持续平稳，以实际行动为公司高质量发展保驾护航。

会议强调，必须要清醒地认清当前形势，清楚地看到工作上的不足，在抢工期、赶进度、增效益的年底冲刺收官阶段，要时刻保持警醒，充分认识到当前安全生产的严峻性和重要性，强化忧患意识、风险意识、底线思维，把安全生产工作摆在突出位置。

会议强调，在系统上下“大干一百天、争做新贡献”的关键阶段，要进一步认真学习领会习近平总书记关于安全生产的重要论述，深入贯彻落实集团公司安全生产专题视频会议精神，各级领导干部和管理人员要时刻保持如临深渊、如履薄冰的危机意识和忧患意识，树牢“安全是最大的效益、事故是最大的损失”意识，强化红线意识，严守安全底线，以高度政治自觉，全面扎实做好安全生产工作。 

针对聚焦重点，确保安全生产局面持续平稳，会议提出八点要求。一是抓好重点环节安全管控。深刻吸取安全事故教训，采取强有力的针对性措施，在坚持“防大抓小”、强化外包队伍及外来人员管控、加强安全设施管理上下功夫；二是坚持制度管总作风兜底。持续深化“制度管总、作风兜底”，狠抓安全生产管理制度体系建设，对待问题整改坚持高标准、零容忍，坚持严字当头、一抓到底，敢于追责问责，以追责促落实；三是加强班组建设持续夯实基础工作。以班组安全生产规范化标准化为抓手，结合“三讲一落实”具体要求，加快完善配套实施，进一步加大学习培训力度，提高职工技能水平，提升发现故障、处理异常及辨识风险的能力；四是加强基建检修技改安全管理。充分辨识现场作业安全风险，严格落实各项安全措施，加强现场作业行为安全管控，坚决防范人身事故，全面确保作业风险可控在控；五是做好生产准备确保新投产项目安全稳定运行。加强对项目转生产准备的检查，认真总结以往基建项目建设和调试过程中发生的问题，强化对生产准备的检查和过程控制，确保基建向生产平稳过渡；六是加强治安保卫和交通安全管理。高度重视反恐防暴工作，时刻保持警惕，严格执行准入制度、各项物防技防措施；要加强车辆交通安全教育和安全管理，确保交通安全；七是严格执行值班和信息报送要求。提前做好节假日期间设备检修与维护，合理安排运行方式，加强值班值守、严肃值班纪律，做好应急处置准备，确保节假日期间安全稳定；八是关爱职工为职工解决实际问题。加强职工思想动态分析，及时掌握并解决好职工群众关切的实际问题，减轻一线生产人员不必要工作负担，提升职工获得感、幸福感、安全感，全面抓好职工队伍稳定。

公司安委会办公室有关人员参加会议。