2月23日，公司召开2022年投资发展、工程建设及采购与物资管理工作会议。会议认真贯彻落实集团公司、青海公司2022年工作会议及集团公司2022年规划及投资发展、采购与物资管理工作会议精神，全面总结公司“十四五”开局之年投资发展、工程建设及采购与物资管理工作，剖析问题，明确目标，部署2022年重点工作任务，进一步动员公司系统干部职工统一思想、坚定信心、攻坚克难、接续奋斗，助力打造“集团公司清洁能源样板典型”，谱写高质量发展新篇章。

公司党委书记、董事长、总经理刘相锐出席会议并讲话，党委委员、副总经理曹文娇参加会议并作公司2022年投资发展与工程建设工作报告，党委委员、副总经理、工会主席张元庆主持会议并作公司2022年采购与物资管理工作报告。

刘相锐要求，一是要进一步学习领会集团公司、青海公司2022年工作会议及专业会精神，结合新能源体制机制改革，按照“二级本部把方向、三级单位重落实”要求，加快新管理模式下各项工作体制建设，优化管理界面、深化流程再造，加快部署细化2022年投资发展、工程基建、物资采购、安全生产等各项工作。二是要从公司发展进程中汲取智慧和力量，坚持运用好“必须坚持新发展理念、必须坚持战略引领、必须坚持效益为先、必须坚持安全发展”的“四个必须坚持”，进一步增强做强做优做大、打造“清洁能源样板典型”的信心和决心。三是要坚持市场导向和成本优先，持续提高项目收益率，要树牢担当意识，提高担当能力，加强战略性全局性管理思维培养，要毫不放松守住底线，持续加强作风建设，要牢牢把握坚持党的全面领导这一根本原则，一心一意谋发展，专心专业建项目，精益求精管物资，为公司打造“集团公司清洁能源样板典型”，集团公司“二次创业”筑牢坚实的基础。

会上，海南事业部、海西事业部作表态发言。

会议以视频形式召开，公司本部各部门负责人，投资发展部、工程建设部（采购管理部）相关人员，各基层单位领导及有关业务部门相关人员参加会议。