2月24日，公司召开2022年市场营销工作会议，全面贯彻集团公司2022年市场营销工作会议精神，总结2021年工作，分析当前面临的形势，明确2022年工作思路、任务目标，部署重点工作，深入动员系统市场营销人员紧跟电力市场化改革步伐，锐意进取，以更大的决心和勇气，以决战决胜的奋进姿态，全力以赴推动市场营销工作再上新台阶，为集团公司“二次创业”走深走实贡献营销力量。

公司党委书记、董事长、总经理刘相锐出席会议并讲话，党委委员、副总经理、工会主席张元庆主持会议并作报告。

刘相锐肯定了2021年营销工作，并强调，2022年，电力市场面临的形势严峻复杂，要坚持在提质增效中展现更大作为，坚持向市场要利润，向精细化、专业化管理要效益，将近几年的发展成果体现在经营业绩当中，转化为营销业绩优势。

刘相锐要求，一是要提高认识，明确目标，落实工作责任，要切实担负起相应责任，细化任务，强化措施，自上而下将全年目标任务层层压紧压实。二是树立品牌，科学决策，征战售电市场 ，要坚持打好“量价组合拳”，以市场为导向，统筹量价、突出边际，科学制定交易策略。三是发挥优势，拓展业务，推进“双碳”工作，要抓住“双碳”工作机遇，发挥青海优势，打造新的利润增长点。四是深化改革，选强配优，推动业务升级，加快“大营销”体系建设，强化上下联动，提升市场营销管控能力。五是加强学习，提升能力，争取市场主动权，加强电力改革政策学习，主动参与政策制定，维护好企业根本利益。六是党建引领，砥砺前行，推动营销高质量发展，坚持以党建统领营销工作，主动谋好事、积极干实事、努力干成事。

会议以视频形式召开，公司本部相关部门负责人，各基层企业领导及有关业务部门相关人员参加会议。