6月2日，公司党委书记、董事长、总经理刘相锐以视频方式调研督导海南事业部“大学习、大讨论”活动，并参加专题学习研讨。

对持续深化“大学习、大讨论”活动成效，刘相锐提出四点要求，一是要持续深化“大学习、大讨论”活动，不断提振干事创业热情。要在深化政治理论学习、对标提升、成果转化上下功夫，加快用新思想、新理念武装头脑、指导实践，创新工作方法、提升工作效率，真正做到补短板、强弱项、转作风、促提升。二是要全面提升质量效益，确保双过半目标务期必成。要全面压降费用，千方百计降低“两个细则”考核，加强设备消缺管理，确保对标领先；要抢抓发展机遇，加快实现项目突破；要扎实开展好“提质增效、喜迎二十大”劳动竞赛，调动干部职工立足岗位、干事创业积极性。三是要深化新能源体制机制改革，不断激发企业活力。要加快建立干部人才培训、评价和激励、培养、选拔使用机制，不断深化“四能”机制，注重青年干部和技术领军人才培养使用，不断补齐干部人才短板；要扎实推进生产模式调整改革，释放人力资源，为高质量发展提供人才和智力支撑。四是要全面加强干部队伍自身建设，不断提振干事创业精气神。要加强专业学习，提升专业能力，努力成为行家里手；要主动担当作为，增强斗争本领，始终保持良好的精神状态、过硬的工作作风、扎实的工作实绩；要坚持以身作则，驰而不息纠治“四风”；要增强底线思维，主动防范化解各类风险；要着力强化宗旨意识，用心用情用力解决职工群众急难愁盼问题，切实增强职工群众获得感、幸福感、安全感。

公司办公室（法务风控部）、人力资源部、党建工作部（纪委办公室、巡察办公室）相关人员参加调研。