为树立和践行正确政绩观，助力集团公司和省公司“管理提升年”和“十五五”高质量发展，海南事业党委部分层级、全覆盖组织事业部党员领导干部，扎实开展“我为大唐做贡献”“如果我是董事长”大讨论。

本次大讨论严格按照“领导班子带头、党小组全覆盖、全员深度参与”的思路统筹推进，实现该事业部全体党员领导干部参与率100%。讨论过程中，全体人员紧扣主题、立足岗位，通过集中领学、交流研讨、思想碰撞等形式，围绕安全生产、储能发展、市场营销、合规风险、提质增效等，谈认识、找短板、谋举措，提出相关建设性意见建议、务实可行路径措施，取得了以学促思、以议促干的良好成效。

该事业部党委将持续固化大讨论成果，把思想共识转化为干事动能，把研讨举措落地为实操行动，全力推动企业安全生产、提质增效、创新发展各项工作走深走实。

为扎实推进树立和践行正确政绩观学习教育，以思想解放赋能作风转变，5月13日至15日，海西事业部党委分层开展“如果我是董事长”“我为大唐做贡献”大讨论。本次活动依托党委理论学习中心组学习、党支部“三会一课”、统战成员座谈会等多元载体有序开展，实现领导班子、全体党员干部及统战成员全覆盖。全体参会人员紧扣正确政绩观核心要求，立足经营发展大局和岗位职责深思细悟、各抒己见，聚焦管理提质、经营增效、协同提效、技术创新等重点领域对标自查短板、积极建言献策。深入剖析当前发展形势、系统谋划未来发展路径，梳理形成多项务实可行的改进举措，切实将研讨成效转化为履职担当、干事创业的实际行动。

该事业部党委将持续深化学习讨论成果落地转化，把正确政绩观践行融入“十五五”规划落地、高质量发展、管理提升全过程，以务实担当作风推动事业部发展、经营、管理多维提升。

5月13日至15日，直岗拉卡水电公司党委组织开展多层级专题大讨论。依托党委理论学习中心组学习，组织副经理级以上领导干部开展“如果我是董事长”专题大讨论，班子成员紧扣集团公司、省公司“十五五”战略布局和发展大局，坚持高位谋划、统筹研判，聚焦经营提质、改革攻坚、队伍建设等关键领域深入交流，精准锚定了企业高质量发展前进方向。各党支部以“三会一课”为主要载体，累计开展3场次“我为大唐做贡献”专题大讨论，党员干部结合自身岗位职责，畅谈履职担当工作思路，主动对标先进、深入查摆自身短板，紧盯制约企业发展薄弱环节制定针对性提升举措。本次大讨论引导全体党员干部树立和践行正确政绩观，凝聚起立足岗位、实干争先，为全力冲刺二季度任务目标筑牢坚实思想根基。

该公司党委坚持以学促改、学改相融，始终坚守为民服务根本宗旨，以务实担当推动各类问题整改落地见效，累计面向全体职工开展三轮次交叉式座谈调研，畅通诉求反馈渠道，切实保障职工心声有回应、诉求有着落。同步深化内部管理提升，优化组织架构、统筹人员配置，扎实推进民生实事项目建设，以实打实的整改成效，书写恪守正确政绩观的答卷。

营销公司党支部精心组织“我为大唐做贡献”“如果我是董事长”大讨论活动，实现全体党员干部全覆盖。研讨中，领导班子紧扣集团公司、省公司“十五五”战略发展大局统筹谋划，全体员工立足电力营销主责主业，围绕绿电交易、充电桩运营等新兴业务机遇深入研讨、踊跃建言，形成了务实可行的意见建议，凝聚了智慧力量。

本次大讨论以站位提升、思想赋能、实干增效为核心，引导全体干部职工树牢全局思维、战略思维与经营思维，坚决破除被动履职、按部就班的懈怠思想，主动扛起市场化经营、高质量发展的职责使命。电力营销作为创收增效、开拓市场、塑造品牌的前沿阵地，是对接市场、服务客户、抢抓行业机遇的关键端口。

该党支部将紧跟新能源、绿色电力、虚拟电厂行业发展大势，把讨论成果切实转化为攻坚实干的具体行动，全力以赴为省公司高质量发展贡献营销力量、彰显营销担当。