2021年，公司系统干部职工全面奋进“二次创业”新征程，各方面迈上了新台阶。在这过程中，系统各单位涌现出了一大批锐意创先争优、勇立时代潮头的先进集体和个人，成为助推“二次创业”先锋力量。

让我们走进先进、对标先进，共同为“二次创业”走深走实、打造清洁能源样板典型贡献更大力量。

公司紧密围绕国家“双碳”目标和能源产业新政策、集团公司新发展战略及青海省“十四五”能源发展规划，把握新发展阶段，贯彻新发展理念，融入新发展格局，抢抓新发展机遇，加快推进在青发展规划布局，研究制定《公司“十四五”发展规划实施方案》，认真开展新能源发展创新课题研究，多措并举探索创新发展路径，强化“央地”合作，全力获取清洁能源项目资源，取得了核准兴海县清洁供暖配套400万千瓦光伏项目，其中50万千瓦光伏建设项目纳入国家第一批大基地项目开工建设的好成绩。

陈有来紧紧围绕公司投资发展部制定的发展策略，坚持学习先行，坚持“发展是第一要务”，充分发挥党员先锋模范作用，突出规划引领、优化项目布局，突出目标导向、攻坚资源获取，突出创新驱动、开创发展格局，突出结果导向、激发发展动力，不断创新工作思路，进一步扎实推进海南区域战略规划发展工作，为兴海县清洁能源供暖、海南州新能源领域重大项目取得新突破、新进展做出了积极贡献。

新能源分公司全面深入贯彻落实集团公司、青海公司各项部署要求，以党史学习教育为抓手，以“党建创新拓展年”为主线，在履职尽责上“担担子”，在任务落实上“钉钉子”，团结一致、攻坚克难，党的建设开创新局面，安全生产得到新提升，工程基建实现新目标，队伍建设取得新进展，监督执纪迈出新步伐，群团工作实现新作为，生产经营各项工作任务实现落地见效，其中全年发电量、利润等重要指标取得新成绩，“菜篮子”“羊圈子”工程深受职工群众好评。

修波全面落实集团公司安全生产部署，努力克服部门人员配置不齐、生产现场分散管控难、年度指标任务重等困难，深入现场、靠前指挥、主动协调，严格组织开展各类专项整治，狠抓现场安全管控，深入分析问题原因，及时堵塞管理漏洞，全年未发生不安全事件，保持了集团入青零事故的良好发展态势，以提质增效为抓手，组织制定专项方案，通过深化对标和设备治理，缺陷影响电量同比下降超过60%，存量光伏风电发电量同比大幅增长，组织“两个细则”集中攻坚，实现盈利158万元，出色完成了年度各项工作任务。

冯国芳充分发挥共产党员模范带头作用，发挥提质增效牵头部门负责人职责，主动担当、深入思考、认真谋划，以坚定的政治素养、扎实的工作作风、顽强的拼搏精神，深入组织制定提质增效专项工作方案，牵头制定53项重点保障措施，积极建言献策强化成本控制，以主人翁的意识做好当家理财人，强化政策争取攻坚降利率，融资成本成效显著，聚焦质量效益提升工程，风险防控取得突破，为提质增效专项行动扎实推进、全年主要业绩指标完成做出了突出贡献。