她擅长从现场异常案例中总结经验、从设备运行数据中发现问题……作为集控中心技术管理部负责人，陈蕾“推进‘智慧化、数字化、少人化’高效协同的新能源管理体系建设，为青海公司打造集团公司‘清洁能源样板典型’提供技术支撑”贡献着力量。

坚守初心 勇立潮头

四季度以来，陈蕾把学习贯彻落实党的二十大精神贯穿到落实各项工作的实际成效上，用新思想、新理念推动各项工作取得新成效。

她牵头加快推进场站转入集控运行工作，组织成立了工作专班攻坚场站接入集控问题，结合电网年度停电计划，按照“一场一策”原则，制定停电测试工作方案和计划表，利用各场站计划检修工作期间开展四遥信息核对和遥控试验，全面开展数据治理工作，审核入库各站数据点超过25万点，增强了集控远程监视的准确性、可靠性。

最终，经过集控中心与现场共同测试确认，冷湖平价光伏电站、共和平价光伏电站和茫崖风电场陆续实现现场运行监控权移交至集控中心，圆满实现了新能源场站“无人值班、少人值守”。

深耕不辍 笃行致远

面对集控中心要成为现场技术支持中心的目标定位，陈蕾将自己定位为“新能源集控小白”，坚持边学边干，努力提升技能，通过通读大量专业书籍材料、向行业内技术专家交流讨教，认真研究每一本作业指导书、每一个方案、每一份数据分析报告，并从现场消缺、异常案例中总结经验，逐渐摸索出了一套风电数据分析方法。

在她的带领下，集控中心每月定期开展风电数据分析工作，在不增加硬件成本的前提下，对风电机组的重要部件运行状态进行分析和预测，及时发现设备的故障隐患，为故障分析提供有效的数据支撑。四季度，集控中心通过数据分析提前发现机组劣化趋势，提出检修建议共计51条，有效保障了设备安全稳定运行。

勇于创新 敢于突破

善于思考探索、积极开展创新是她工作最鲜明的写照。

今年以来，按照集团公司对新能源两级中心建设及数据治理专项工作要求，陈蕾积极组织开展数据提升专项工作，对已接入集控中心的所有存量场站开展告警信息再次分类，提高了系统故障告警的准确度，对影响集控监测的问题数据积极协调治理，创造性提出了“区域共用气象站”方案，节省成本约20万元，集控状态数据完整率、采样数据有效率等指标始终高于集团公司平均值。

特别是四季度，陈蕾牵头建设的生产任务管理系统上线运行后，实现了新能源场站两票管理、缺陷管理、任务管理、运行管理等业务数字化、移动化操作和线上监管，有效打通了现场信息交互的“最后一公里”，有效提升了新能源场站生产管理精细化水平。

“党的二十大报告，习近平总书记给我们指明了未来的发展方向和发展路径。我们要努力发挥集控中心创新应用中心的作用，建设数据分析平台，助力新能源场站实现‘无人值班、少人值守’，为公司打造集团公司‘清洁能源样板典型’贡献自己的智慧和力量。”

作为曾经的“高原戈壁女站长”，并代表公司参加青海省第十四次党代会，陈蕾作为先进典型在集控中心党支部进行党的二十大精神宣讲时，深有感触。她将用扎实的工作作风、昂扬的奋斗姿态赶超奔跑，以榜样之光点燃决战全年的奋斗之火。