为有效应对电力市场化机制改革，公司市场营销部与营销公司紧跟政策步伐，抢抓增效先机，坚持价值思维和问题导向，研究电力现货交易市场政策，截至目前，完成时间任务过半、营销利润提前过半目标，为公司系统全面完成上半年“双过半”目标注入强劲力量。

今年以来，公司市场营销部与营销公司全面深入贯彻落实集团公司提质增效部署，结合历次经济活动分析会相关要求，抓紧抓实营销工作。针对新能源场站弃风弃光情况，营销公司认真学习研究电力现货市场交易规则，不断优化调整现货申报策略；组织经营业务骨干，从机组运行方式、经营成本、全省负荷需求等方面，测算盈利点，从严从细把握“关键点”；强化功率预测影响因素分析，精心研究现货报价策略，调整申报方案；结合机组运行方式和气象条件，合理安排中长期交易计划电量，确保实现现货市场收益最大化。

精益营销、抢抓分毫同时，营销公司积极参与集团公司现货交易培训会，定期开展电力现货交易专题研讨会，深入开展“大学习大讨论”活动，以学习讨论、业务培训进一步提升营销人员本领能力。

下一步，营销公司将持续跟踪政策变化，充分利用现货市场环境带来的机遇，坚持创新营销思路，总结分析现货市场形势，努力提升现货交易综合能力，全力以赴推动市场营销工作迈上新台阶，为公司提质增效贡献营销力量。