为进一步提高公司系统基建管理人员和工程造价人员业务能力，持续提升工程造价管控效果和质量，6月24日下午，公司工程建设部（物资管理部）组织开展2022年造价管控培训。
本次培训围绕合同管理重点及结算争议问题，详细讲解了工程实施阶段合同变更，结算阶段造价审核和问题的解决处理等内容。通过深入浅出、举一反三的讲解互动，助力把学习转化为动力，进一步控制各项目成本，靠前服务、主动作为，为创造集团公司及同区域工程造价指标连年降低作出新贡献。
为进一步提高公司系统基建管理人员和工程造价人员业务能力，持续提升工程造价管控效果和质量，6月24日下午，公司工程建设部（物资管理部）组织开展2022年造价管控培训。
本次培训围绕合同管理重点及结算争议问题，详细讲解了工程实施阶段合同变更，结算阶段造价审核和问题的解决处理等内容。通过深入浅出、举一反三的讲解互动，助力把学习转化为动力，进一步控制各项目成本，靠前服务、主动作为，为创造集团公司及同区域工程造价指标连年降低作出新贡献。
