公司系统各基层单位奋战二季度,冲刺“双过半”②
来源:大唐青海能源开发有限公司 作者:邱继青、胡延寿 日期:2021-06-10

二季度以来,公司广大干部职工紧密围绕“提质增效”各项工作,吹响“冲刺二季度、决胜上半年”的嘹亮号角,以善作善成的拼搏姿态、决战决胜的战斗意志,党员站排头、团员当先锋,全面冲刺二季度各项工作,确保完成上半年各项任务目标。

奋勇拼搏,超额完成电量计划

5月份,新能源分公司茫崖风电场超额完成月度电量计划,超发252.16万千瓦时。

二季度以来,新能源分公司茫崖风电场紧盯电量计划,采取多项举措确保完成电量任务,从党史学习教育中汲取营养,号召引导党员团员以昂扬的姿态投入到保安全、增电量的任务中去。

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针对夏季温度升高,导致风机齿轮箱油温偏高的问题,该站积极分析问题原因,制定措施积极整改,提升散热效果,并加强后台监盘,防止风机因温度过高而导致停机影响发电量。

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六月份,该站将全面发挥突击队作用,持续加强隐患排查、安全培训工作,为迎峰度夏做好准备,为安全发展、增发电量贡献力量。

加强隐患缺陷处理,确保设备稳定运行

直岗拉卡水电公司通过“抓设备、重对标、储备件、强队伍”,多措并举开展电量增发工作。截至5月31日,该公司完成年内计划电量的102.13%。

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在隐患排查方面,该公司结合风险隐患“六查六严”专项行动,牢固树立“安全就是最大效益”的理念,认真落实关于安全生产的有关要求, 以安全生产标准化建设为主线,持续开展迎峰度夏、防洪防汛、危化品检查和隐患排查治理工作,构建起具有特色、统一规范的安全生产管理标准;持续加强管理,力争彻底消除习惯性违章等人身伤害;强化职工责任意识,坚决杜绝设备损害,严格按照规章制度办事,确保机组安全运行。

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该公司结合季节性特点,将全年发电任务按月、按日、按班分解,并在“生产日通报”中每天通报,提高机组日发电负荷和实时电量;强化“月考核、日监督”的对标管理体制,激发运行人员“度电必争”的潜能。

在运行管理方面,该公司严格执行定期检查及交接班检查制度,加强对设备的巡回检查力度,发现问题及时联系处理;严格执行重大操作安全管理人员现场监护制度,提高操作监护等级,杜绝误操作事故的发生。

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该公司将继续积极落实安全生产的各项要求,将目光紧盯在设备稳定上,为设备建立“健康档案”,用数据加强对设备的“呵护”,进一步优化设备在防汛与发电的协联关系,做到不因设备原因影响电量,让“健康”设备为冲刺“时间过半、任务过半”保驾护航。


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