近期，新能源分公司按照集团公司、青海公司“三提两降一治”相关工作部署，以精益化管理目标为前提，以持续创造利润为目的，以强化行业对标为手段，从安全管理、增发电量、党建引领等方面着手，抓主动、抓整改、抓落实，全面推进提质增效工作稳步推进。

强化安全管理，练就“金刚身”

新能源分公司充分利用班前班后会、安全活动日等方式，加大《电力安全工作规程》、“两票三制”等内容学习力度，及时学习并开展案例分析讨论，进一步增强全员安全意识和责任意识，消除职工在思想上存在的侥幸心理和麻痹松懈态度。

同时，该公司合理安排设备维护工作，按照定人、定责、定范围、定设备的原则，做细做实箱变、集电线路以及升压站内供电设备的安全隐患排查和专项检查工作，对检查发现的隐患缺陷及时进行消除，对不能立即消除的隐患、缺陷及时建立整改台账，并制定消缺整改计划，明确完成时限，限期整改闭环，营造了安全生产的浓厚氛围，为提质增效工作精准发力、重点突破奠定了扎实基础。

全力降本增效，打好“组合拳”

为进一步增发电量，新能源分公司狠抓生产不放松，不断加强岗位培训，提高职工分析解决设备故障能力；强化运行值班人员坚守岗位、毫不松懈、度电必争意识，认真开展监盘工作，特别在风电场站中，及时通报风速负荷变化情况，确保全员实时掌握风机设备运行情况；加强AGC/AVC、功率预测、SVG等涉网设备管理，主动与调度调管部门联系沟通，及时调整设备运行模式，降低“两个细则”考核，为实现全年电量目标夯实基础。

自7月份开始，该公司“两个细则”考核明显减少，各场站均实现“两个细则”奖励。

同时，新能源分公司从降低财务成本方面着手，严格制定全面计划、全面预算管理，强化重点成本指标管理，强化部门之间联控机制，从源头把好月度支出预算关，确保全力压减不必要支出。

党建引领全局，激发“正能量”

在建党100周年之际，新能源分公司将党建工作与中心工作深度融合，强化政治责任和政治担当，充分发挥支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，全面推动提质增效落地生根。

该公司利用“党员突击队”，引导全体党员干部干在前、冲在先，鼓足干劲、攻坚克难高效开展设备维检，保障设备安全稳定运行，并实施“党员技术课堂”学习18次，进一步提高党员工作主动性、积极性以及独立思考问题、解决问题的能力，着力提升党员干部能力，带领职工群众努力学习、提升素质，造就一支忠诚干净担当的高素质干部队伍，为提质增效提供有力保证。

下一步，新能源分公司将进一步统一思想认识，提高职工增发电量责任感、紧迫感，把提质增效专项行动作为今年年度工作重点抓好抓实，全力以赴确保全年任务目标圆满完成。