近日，直岗拉卡水电公司认真学习贯彻落实集团公司2021年保冬季供热保冬奥供电暨提质增效专题会议精神，充分调动广大职工在提质增效工作中的积极性和创造力，强化“过紧日子”思想，深度挖潜增效，深化内部管理，确保提质增效各项工作落地见效。

狠抓落实，从严从紧“过日子”

该公司牢固树立“节约等于效益”“事事精打细算”思想，定期召开提质增效工作推进会议，充分发挥归口业务线统筹管理作用，定期研究分析提质增效工作措施及取得成效，进一步明确7名责任人和12名节能专责人员职责，逐条对照落实“降本增效”各项要求，从每个部门、每个班组、每一天、每一人、每件事做起，让降本增效意识变成行为，让节约成为一种习惯。同时，该公司在不影响安全的前提下，通过调整厂区和公共区域、办公楼楼道照明投入时间，改造生产区域照明，夜间减少厂区照明强度等措施，进一步降低厂用耗电量。

深度挖潜，优化设备有抓手

直岗拉卡水电公司从优化设备入手，加强一次调频等设备维护，及时联系监控厂家、调速器厂家调整设备运行参数；积极开展创新创效活动，提高研发经费投入强度，完成大坝定检项目、水工建筑防腐项目等合同签订，科技投入强度达到了3.05%；发挥精细化管理优势，强化与省调联动，“两个细则”保持“零考核”，累计奖励278.2万元。 

管理加码，打造效益新源头

该公司强化责任担当，提升广大干部执行力和责任心，转变经营管理模式，及时消除因设备问题影响电量的缺陷；全力减少机组检修外委总量，自主完成导叶漏水检修和控制环防腐工作、主轴密封母管，自主检修节约外委人工费约15万元，增发电量500万千瓦时；从严管控各项费用，强化财务指标考核、分析和监督，截止8月份，成本费用累计同比减少，提质增效工作取得了阶段性成果。

技改创新，调动全员积极性

直岗拉卡水电公司充分发挥党员创新工作室及技术尖兵创新工作室作用，积极开展创新创效活动，先后进行1号、2号机组调速器油压装置的技术改造工作，广泛应用油压装置间歇式启动方式，减少压力油损失及油泵故障，提升设备安全可靠性和经济性，单台机每月节约厂用电6839千瓦时，为降低耗水率和增发电量提供了保障；通过合理安排技改资金使用，加强修理费使用管理，压降费用近百万元。

该公司将继续坚决贯彻集团公司、青海公司提质增效专项行动各项工作部署，狠抓各项措施落实，确保提质增效落地见效，为全面完成年度任务目标贡献力量。