三季度以来，海西事业部以赛为令、全力冲刺，认真组织、扎实开展“三保一增 献礼二十大”劳动竞赛，确保完成三季度各项任务目标。

以强化管理为手段，掀起竞赛热潮

该事业部以年度重点工作为主线，紧紧围绕集团公司、青海公司2022年年中工作会议精神，通过月度例会、周例会等集体会议号召全体党员干部职工把思想、认识和行动统一起来，在总结二季度劳动竞赛的经验基础上，进一步完善三季度劳动竞赛方案，明确劳动竞赛目标、细化奖励规则，强化竞赛实效。

目前，海西事业部上下围绕“防事故，控风险，反违章”保安全、“抢电量，提负荷，降限电”保电量专项劳动竞赛，“两票”管理竞赛、“两个细则”评比、降设备故障率等竞赛内容，持续开展用电安全知识、消防知识、交通知识、疫情防控、急救知识等安全知识抢答竞赛项目，全面掀起劳动竞赛热潮，激发干部职工冲刺三季度精气神。

以生产经营为中心，保障安全生产

该事业部以劳动竞赛项目为抓手，统筹推进安全生产、疫情防控、防汛减灾等各项工作，保障人员、设备安全稳定，并持续组织开展“每周一制、每月一事”专项培训及风电光伏联合培训，全面提高管理人员基本管理能力和生产人员的技能水平，为全面抓好安全生产奠定扎实基础。

同时，以此次劳动竞赛为依托，该事业部结合实际开展“三查三提升”专项活动，对标对表开展自查自纠工作，以常规检查标准表、重点检查专项表为标准，做到了部门检查月覆盖、专业检查季覆盖，实现真排查、真整治、真提高。

以考核奖惩为抓手，深化提质增效

海西事业部以劳动竞赛奖罚业绩考核工作，充分发挥激励作用，抓实节能降耗管理，确保度电必争、毫厘必较，电量增发、设备隐患及重复性故障整治效果显著。截至8月29日，诺木洪风电场发电量大幅度超时间进度，茫崖运维中心发电量超时间进度60%。

该事业部光伏运维部以劳动竞赛为契机，持续推进“党建引领+降本增效”，切实发挥党建引领作用，每月节省费用约2100元，都兰风电场、大柴旦风电场、茫崖运维中心设备可利用率持续保持在99.9%以上，实现了设备安全稳定，为降能耗、节成本贡献了力量。