今年，是集团公司成立二十周年，也是公司成立五周年。在集团公司带领下，公司在青开疆拓土、茁壮成长……五年是一把时间标尺，见证了青海公司装机、盈利不断攀升的进程，五年是一把发展刻度，丈量着青海公司推进高质量发展的历程。

循着时间的轨迹回望，五年砥砺奋进，五年春华秋实。积跬步至千里，趁秋风扬新帆。

金秋时节，又到一年丰收季。在中国电力企业联合会公布的2021年度电力行业风电和光伏发电运行指标对标中，海西事业部7座电站中脱颖而出，其中，茫崖风电场和国际格尔木光伏一期荣获5A级，青海公司格尔木光伏二期获得4A级。

5A荣誉是对风电、光伏生产运行成绩的高度评价，在成绩的背后，是大唐人坚守奉献的自强与担当，更是攻坚克难的实干与超越。

让我们一起走进他们，看看5A场站的“练成秘籍”。

创一流， 5A级场站的诞生 

建一个项目，树一个标杆。

大唐人在青开疆拓土、艰苦奋斗，克服项目现场昼夜温差大、紫外线强、设备运输难等诸多困难，迎狂风、斗酷暑，和戈壁荒漠的“黑蚊子”“斗智斗勇”，牢牢坚守施工现场，以高标准、严要求的态度，严格将安全生产各项措施落实到位。

在漫天黄沙的大漠戈壁青海省格尔木地区，建设了集团公司当时最大的单体光伏电站——格尔木三期光伏电站，建成了集团公司首个光伏精品工程——格尔木五期光伏项目；在狂风凌冽的苍茫之崖青海省茫崖，落成了大唐在青首个风电项目——茫崖风电场，实现了大唐在青风电投产“零突破”，成为了大唐在青清洁能源建设的又一个里程碑。

作为大唐在青光伏、风电项目的“排头兵”，格尔木光伏、茫崖风电投产至今一路高歌猛进，通过抓重点、强管理、提效益、求创新，不断夯实安全生产基础，挖潜设备发电潜力，有效提升经营管理水平，实现了“即投产、即稳定、即盈利”，发电量、利用小时屡破记录，区域对标持续领先……用实际行动奏响了大唐在青发展的“进行曲”。

守初心，高质量发展之路

5A级场站是在“聚光灯”下成长起来的项目，更是一批批大唐人为之辛勤耕耘的硕果。光环背后，是大唐人坚守初心、脚踏实地发扬着“自强、担当、实干、超越”的“高原红”奋斗精神，更是大唐人发挥特别能吃苦、特别能战斗的组织优势，让党旗在项目建设、生产经营一线飘扬，堵塞安全“漏洞”、去除设备“顽疾”、补齐管理“短板”，承担起各项“急、难、险、重”工作任务的责任与担当。

成立5年来，各光伏、风电区域不断完善管理体系，以技术促效益，以管理促发展，各生产场站在设备治理期间狠抓总体计划、动态管理，根据现场负荷及风况动态，合理安排设备检修工作，有效减少设备非计划停机次数，降低损失电量。

特别在故障抢修期间，一线职工抢时间、保质量，想办法、出奇招，为实现从识别故障到预判故障的进阶，深入分析设备运行数据及状态，认真剖析故障，做到早发现、早处理，实现各区域设备可利用率达99%以上，电量增发工作精准发力、深度挖潜，强化对标管理、优化AGC目标功率、细化气象数据精准预测、科学申报电量市场交易，保证了电量利润双赢。

新模式，探索一流示范企业 

乘着新能源体制机制改革的东风，以生产模式改革为契机，海西事业部按照集约化运维、专业化检修的原则，践行“集中监控、少人值守、区域运维、专业检修”的新生产管理模式，充分发挥集中攻坚、消缺、培训的专业检修优势。

海西事业部完成生产的组织、责任、制度体系调整，健全完善技术标准，抓实标准化班组建设，推进检修中心专业化运作，研究实施风电出质保“过渡模式”，逐站开展设备缺陷治理，务实、有效开展检修技改，探索科技引领、智慧赋能新能源生产新模式；坚持毫厘必争，在电量计划精细化申报、优化运行和调度、提高设备转化率、节能降耗等方面通过一系列细致有效的措施，全面提升设备可利用率，电量增发成效显著，切实增强效益生命线。

坚持正向激励，坚持以业绩和能力用人，该事业部调整思路，加快职工能力提升，抓实“四基”日常培训，抓好“二重”专项培训，定期组织人员技能竞赛检验培训效果，实现以考代学，以学促知，以知促行，探索自荐、举荐、功荐和竞用、察用的“三荐二用”人才工作机制，以实际行动加强职工队伍建设。

面对新的赶考之路，5A风光必将乘风破浪展现新作为，将以安全、效益、发展为中心，以队伍建设、治理体系和治理能力建设、党的建设为基础，在锚定高质量发展、构建新发展格局的新征程上再接再厉，在提升电力指标和设备运行水平指标上深耕细作，以奋进姿态不断为打造“集团公司清洁能源样板典型”赋能。