四季度以来，海南事业部深入学习贯彻党的二十大精神，全面落实“学习贯彻二十大，决战决胜四季度”劳动竞赛部署，聚焦全年生产经营任务目标，压实责任，狠抓落实，全面掀起年度目标任务攻坚热潮。

设备治理再升级

该事业部以“保安全”竞赛为抓手，统筹做好各检修中心设备治理，强化措施执行，结合光伏设备治理、风机巡检、半年检等定期工作，进行风机叶片胶粒清理、光伏支路消缺、锚栓拉伸工作，确保设备运行稳定，从源头上堵塞安全漏洞、夯实设备安全基础、提升风机运行效率，确保安全生产稳定局面。

提质增效再升级

该事业部聚焦“争A级”目标，进一步强化优化运行工作，深化同线路场站利用小时对标机制和管理模式工作方法对标，通过对标提升集控运行管理能力水平。

围绕“亮指标、赛贡献”活动，加大能耗小指标管控力度，组织开展“强培训、治设备、强网安、增效益”专项活动和缺陷治理竞赛，针对光伏电站集中开展老旧设备绝缘老化治理，全力以赴确保颗粒归仓，冲刺业绩考核“A”级目标。截至11月29日，海南事业部四季度累计发电量同比增长24.41%。

巡视检查再升级

四季度以来，海南事业部以劳动竞赛促设备管理工作再提升，根据季节和自身问题特点，有针对性地加强设备日常巡检，对升压站、电子间、集电线路、风机箱变等重点设备增加巡检次数。认真进行主变测温、电子间巡查、提前布置设备防寒工作，对水泵房等生活用水设备进行防寒检测、增加保暖措施，做到未雨绸缪，发现现场问题及时安排人员消除，提高设备运行稳定性，确保电量稳发增发。

班组建设再升级

该事业部紧抓示范化班组创建活动，狠抓基础建设，以“六型”班组建设为抓手，强化现场管理责任，强化班组“三讲一落实”和“反措”落实，及时发现和消除隐患，规范作业行为，改善作业环境。同时，各党支部倒排年度电量攻坚计划，做到目标明确、责任明确、奖惩明确，确保责任落实到人，实现人人有担子、项项有落实。

下一步，海南事业部将继续以党的二十大精神为指导，紧密围绕青海公司“14471”工作思路，在“学习贯彻二十大，决战决胜四季度”劳动竞赛中争先锋、做表率，以实际行动打好全年“收官战”。