一季度，集控中心全面落实集团公司、青海公司2023年工作会议精神，全力推动抢发电量、集控建设等中心工作有序开展，助力系统新能源增发电量超过1800万千瓦时，现役新能源场站全部实现“无人值班、少人值守”，为完成全年目标任务打下坚实基础。

稳中求进，电量增发显成效

该中心围绕“三改两提升”专项活动，深入开展各新能源场站对标工作，发现对标落后及时分析原因，采取切实可行的措施。同时，根据各场站实际，进一步优化运行策略，强化运行管理，提高监盘质量，结合生产日计划管理和“反违章”工作，通过视频监控系统加强现场设备检查，及时督促场站开展组件清洗、支架角度调整及设备消缺，全方位保障发电能力。

锚定目标，全面集控保改革

该中心因地制宜、周密部署，通过“一场一策”的方式，编制了各场站停电测试工作方案，先后组织开展现役所有风电场转集控运行测试工作，对各场站所有线路、开关进行遥控试验，通过严谨测试，超4000个信号点、160台风机运行稳定，经专题会议审查研判，实现了现场运行监控权移交至集控中心，为建设“智慧化、数字化、少人化”高效协同的新能源管理体系奠定了坚实基础，实现了系统现役所有新能源场站“无人值班、少人值守”目标。

守正创新，全员培训促达标

集控中心坚持“问题导向、目标导向”，制定了“13612”年度培训方案，通过“一人一档”“一人一策”全面加快集控全能值班队伍建设，研究形成了“一月一主题”培训计划，通过组织实施“人人讲”“学习班”“考问讲解”等培训措施，强化培训效果，全面落实以练代培、以赛促学部署，定期组织人员下现场开展实操培训，开展全员摸底达标考试，促进集控队伍“三熟、三能”技能水平提升。

下一步，该中心将始终围绕集团公司、青海公司各项任务部署抓落实，全力以赴保安全、抢电量、提能力、谋创新，力争以“满堂红”带动“季季红”、实现“全年红”，为公司打造“集团公司清洁能源样板典型”贡献集控中心力量。