海西事业部进一步扎实推进 “三改两提升”精益生产争先创优活动，深入推进精益管理，多措并举积极创效，截至8月31日发电量完成月度任务目标的106.13%，为决战四季度电量目标任务筑牢了基石，为完成全年目标任务奠定了坚实的基础。

强化设备管理

结合提效治理工作，该事业部着重开展光伏支路故障、风机频发缺陷的排查治理，避免设备损失电量约48.69万千瓦时。

海西事业部广大一线职工以“电量为先”为主线，全力争先创优，其中，连夜处理青海公司格尔木二期光伏、德令哈光伏相关故障，为次日并网争取了时间，避免电量损失约24万千瓦时，用实际行动践行了“度电必争” 。

深化政策研究

海西事业部在积极参与协商、跨省区交易上下功夫，综合考虑交易、电价、断面、气候等因素，统筹调整发电计划和交易策略，持续优化营销策略。

该事业部深耕“两个细则”，通过周督办、日调度，及时优化涉网设备参数，勠力推进技改、数据治理等专项工作，8月份“两个细则”考核环比大幅降低。

精益管理创效

该事业部持续优化设备运行，推进现场精益管理工作落实，开展25组故障平单轴维修，预计每日增发电量约980千瓦时，开展光伏电站96台逆变器、风电场34台风机清灰除尘工作，有效降低了因设备散热力高温引起的发电设备故障等情况发生，避免设备损失电量约1.63万千瓦时。

海西事业部将继续追超赶比，优发抢发效益电量，力争实现电量、效益再提升。