8月12日，省公司组织召开30万千瓦风电项目专题攻坚推进会，聚焦项目建设堵点难点，压实攻坚责任，细化攻坚举措，全力冲刺年度投产目标。省公司党委书记、董事长韩宏洲出席会议并作专项部署，董事、总经理、党委副书记万勇提出工作要求，党委委员、副总经理李海宽作工作安排。

会议指出，全体干部职工必须提高政治站位，清醒认知项目已纳入集团年度重点任务清单的重大意义和重要战略地位，坚决克服畏难观望思想，以主动担当推动攻坚突破。完善成效与考核、选拔、评优的硬挂钩机制，以压力传导促进责任压实，以责任落地保障攻坚任务高质量完成。

会议强调，要坚持问题导向、目标导向、结果导向，集中优势资源攻坚突破三大核心堵点，全面扫清项目建设障碍。一是严守生态合规底线，组建专班、专人盯办，主动对接、分级协调，守住合规建设底线。二是充分借鉴先进成熟经验，结合项目现场实际，优化完善工艺，提速冻土地基施工方案落地，彻底打通风机基础施工瓶颈。三是优化送出线路施工方案，精准核算各项成本，科学统筹进度与生态要求，确保主体工程与配套通道同步推进、衔接顺畅。

会议要求，要进一步强化参建单位全过程刚性约束管理，从严抓实项目建设履约管控。针对进度滞后的参建单位，第一时间约谈督办，切实压实主体责任，全力追赶建设进度。针对履约能力薄弱的参建单位，强化依规动态管理，严格信用评价，加强资金监管，激励与问责并举，确保工程高质高效有序推进。

会议要求，海西事业部要切实扛起项目建设主体责任，省公司各职能部门要强化协同联动、全程靠前服务，凝聚上下联动、齐抓共管的攻坚合力。要抢抓施工窗口期，扎实做好手续办理及施工方案优化等前置工作，确保各环节有序衔接、高效推进；牢牢把握风机吊装、联调联试关键时机，提前预判、前置化解各类难题。要严格落实日跟踪、周调度、月考核的闭环管控机制，紧盯时间节点、严把工程质量、严守安全底线，凝心聚力确保项目年底投产目标务期必成。

省公司工程建设部、投资发展部部门负责人、主管人员；海西事业部、项目部相关人员参加会议。