8月5日，省公司召开安全生产人身事故防范专题会，深入贯彻落实集团公司2026年年中工作会议精神，吸取近期系统内外事故教训，部署落实集团公司《防范人身事故重点工作要求》，坚决扛起安全生产主体责任，有效防范事故发生，确保安全生产局面稳定。省公司党委书记、董事长韩宏洲出席会议并讲话，党委委员、副总经理白会平主持会议。

会议指出，当前迎峰度夏、防洪度汛、基建施工多重任务叠加，极端天气、外包人员流动、新技术应用带来多重安全挑战，人身事故防控形势严峻。防范人身事故是重大政治任务，各单位主要负责人要亲自部署、检查、督办，把安全责任分解到岗到人，杜绝“上热中温下冷”、文件流于形式等问题。

会议强调，要紧盯关键环节从严管控。一是抓实全员反违章，开放全员视频监控权限，完善固定、移动视频监控管理，做到违章清单人手一册，常态化开展违章警示教育。二是严管外包外委队伍，刚性落实“四不干”，外包人员风险告知录像存档、签字确认，胸卡印制管控要求，严控监护人员资质，严查五类典型违章，动态管理业主带班人，履职不力一律通报。三是高风险作业提级管理，高危作业单独开票，严禁搭车办理，所有检修技改项目开工前编制、分级审查风险评估专篇，评估人力匹配度，杜绝超负荷作业。四是重点领域精准治险，风电基建规范深基坑、高边坡管控，汛期严格执行极端天气停工撤人机制，排查整治重大隐患，落实隐患治理“四不放过”。

会议要求，以刚性追责压实全员安全责任。一是用好安全履职评价，基层班子考评结果与考核、评优、干部任用挂钩，对履职失职采取约谈、处分、调岗等措施。二是强化事前追责，跟进落实集团安全生产经济追责办法，推行无后果精准问责，落实班子、全员经济考核，以考核倒逼安全履职。三是深化“四不两直”督查，领导带队实现场站、项目部全覆盖检查，检查结果纳入年度考核。四是对照集团公司《防范人身事故重点工作要求》逐条梳理、细化形成省公司专项落实举措，对各项制度条款刚性执行、不打折扣，守住人身安全底线。

本部办公室、工程建设部、安全生产部、集控中心中层及以上管理人员和相关管理人员参加会议。