7月6日，省公司召开安全生产委员会2026年第三次会议暨三季度安全生产风险综合研判会议，全面总结了上半年安全生产工作，分析研判了三季度安全生产风险面临的形势，统筹安排迎峰度夏、防汛减灾、能源保供、工程项目建设及下一阶段重点工作。省公司党委书记、董事长、安委会主任韩宏洲主持会议并讲话，董事、总经理、党委副书记万勇出席会议并安排部署工作，领导班子成员参加会议并结合分管工作领域作安排部署。

会议深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产的重要论述和重要指示批示精神，学习了事故通报、国家能源局和集团公司有关安全生产工作部署等内容。

会议强调，全体干部职工要树牢底线思维、居安思危，深刻认清当前安全生产形势，提高政治站位、保持高度警醒，清醒认识安全生产“三个不能过高估计”的形势。三季度检修技改和基建施工项目密集，要聚焦重点领域精准攻坚破题，采取有效管控举措防范化解风险和排查整治隐患，压紧压实责任，从严督导问责，坚决确保安全生产稳定。

会议要求，一是深刻汲取事故教训，结合安全生产学习与实际工作岗位谈认识、谈体会，确保事故案例和警示教育入脑入心，真正做到以案为鉴，夯实安全生产根基。二是深入开展隐患排查治理，抓实抓细国务院国资委和集团公司要求，全面开展外包外委管理、设备隐患、安全设施和41号令等隐患排查，确保隐患问题动态清零。三是抓好现场作业风险管控，始终保持反违章高压态势，严格落实国资委“十条硬措施”和集团公司“四项刚性要求”，做好作业组织管理、安全交底和监护检查等抓实过程管控。四是拧紧安全生产责任链条，深入推动“四不两直”监督检查，各级人员要下沉一线全方位督导和检查，全面掌握安全管理现状和存在的问题，推动消除安全隐患和短板。五是深入落实省公司各专项方案和具体举措，全面做好迎峰度夏、能源保供、极端天气、自然灾害及突发事件等应急演练，保障各项工作落实落地。六是切实抓好营销工作，主动作为，充分调动齐抓共管的积极性，持续做好调度沟通协调和抢发电量工作，提升经营创效能力。

会议听取了安全生产委员会第二次会议安排部署任务完成情况、上半年安全生产重点任务完成情况及下一步工作措施汇报，安全生产部、工程建设部（供应链管理部）、办公室分别汇报了三季度风险评估及控制措施，明确了下一阶段重点工作任务。

省公司安全生产委员会成员、安全生产委员会办公室及相关人员参加会议。