6月15日，省公司召开2026年5月份经济活动分析会暨月度工作例会。会议传达学习了集团公司6月份生产经营分析会及经营管理月度调度会会议精神，听取了市场营销部、安全生产部、财务部工作汇报，分析了当前生产经营存在的问题，安排部署6月份重点工作任务。

省公司董事、总经理、党委副书记万勇主持会议并讲话，领导班子参加会议并安排部署相关工作。

会议指出，1至5月份，省公司安全生产平稳有序，系统各单位、本部各部门协同努力、攻坚克难，聚焦管理提升、提质增效等专项行动，积极应对市场复杂变化，多措并举提升经营质效。6月份是承上启下的关键时期，要全面复盘分析、总结提升，切实增强攻坚冲刺的责任感、使命感、紧迫感，全力推动经营质效稳步提升。

会议要求，要守牢安全生产底线。压紧压实各级安全管控责任，深入开展风险隐患排查整治，强化应急预案演练，确保“安全生产月”活动取得实效。要千方百计抢发电量。秉持“度电必争”理念，深挖内部增效潜力，从严管控设备可靠性，提升发电保障能力。要纵深推进提质增效。认真落实集团公司“两个专项”行动要求，牢固树立“过紧日子”思想，从严把控各项成本费用支出，切实提升经营管理质效。要持续深化管理能力提升。夯实基础管理体系，强化计划引领统筹，夯实合规管理基础，扎实开展管理提升行动。要抓紧抓实高质量发展。密切跟踪行业动态、产业布局、政策导向，精准分析研判，抢抓发展机遇。要扎实开展树立和践行正确政绩观学习教育。推动党建工作与生产经营、改革发展、项目建设等中心工作深度融合，切实在提质增效、高质量发展上见真章、求实效。

省公司本部各部门负责人、直属机构负责人、各部门高级主管参加会议。