10月26日，省公司召开10月份新能源“驭风沐光”管理提升专题调度会，总结工作进展和阶段性成效，查摆问题不足，分析当前形势，调度部署下一阶段重点工作。省公司党委书记、董事长韩宏洲出席会议并讲话，省公司党委副书记、总经理万勇主持会议并作工作安排，省公司领导班子成员参加会议。

会上，安全生产部整体汇报了专项行动推进情况，相关部门分别汇报了具体开展情况。

会议指出，开展专项行动以来，省公司坚持问题导向，以“一场一策”为抓手，建立周通报、月调度、多部门协同联动等机制，在利用小时对标、电量电价提升、亏损企业治理、设备可靠性提升、功率预测治理等方面取得阶段性成效。但同时，也要清醒认识工作中存在的不足和差距。当前专项行动已进入攻坚阶段，必须聚焦难点、持续发力，补齐短板、压实责任，确保各项任务落地见效。

会议强调，一是要健全体系、压实责任。持续统一“一场一策”口径、动态更新清单，实行领导包保督导，全面与亏损企业治理统筹衔接，确保目标任务按期实现。二是要聚焦重点、攻坚难点。深挖控制系统短板，提升预测准确率；深化设备治理，强化指标排序考核；逐户制定扭亏举措，抓好利用小时对标、量价协同和AI工具应用；紧盯在建风电项目调试，确保生产、集控、营销、工程联动，实现量效齐增。三是要抓实过程管控、巩固实效。坚持周通报、月调度及闭环管理机制，认真落实新能源“驭风沐光”管理提升各项举措，不断巩固提升新能源管理质效。

会议要求，要认真抓好会议精神贯彻落实，将各项任务分解落实到具体责任人，明确时间节点，确保“驭风沐光”管理提升专项行动落地见效。

本部各部门负责人及主管参加会议。