为深入贯彻落实集团公司“十五五”发展规划推进会精神，省公司迅速响应，领导班子靠前指挥、全面部署，第一时间组织专题学习研讨，深入推进规划编制工作，以“快学习、快部署、快行动”的“三快”模式，确保集团战略在省公司层面落地见效。

快速学习宣贯，凝聚思想共识

集团会议召开后，省公司立即组织召开专题研讨会，深入学习贯彻集团公司“十五五”规划推进会会议精神。结合青海省能源发展实际和“十五五”初步发展思路，研判分析青海省“十五五”能源发展形势、政策导向及发展机遇，初步研讨明确了未来五年的发展目标、总体思路和核心任务，为省公司“十五五”规划编制工作奠定了坚实的战略基础，确保发展方向与集团战略部署同频共振，与青海省能源发展大局深度融合。

高效部署分工，明确责任落实

为确保规划编制工作高效推进，省公司迅速组织召开规划编制工作部署会议，传达了省公司战略方向、发展目标，明确编制总体要求、重点内容及时间节点。为确保高效推进，会议建立跨部门协作机制，明确了各部门数据分析、项目谋划、风险评估、措施制定等具体任务的职责分工，确保各部门进一步强化责任意识，倒排工期、挂图作战，以高质量规划引领高质量发展，确保规划成果兼具前瞻性、科学性和可操作性，为“十五五”期间实现高质量发展提供行动指南。