2月5日，省公司召开2025年工作要点部署会，进一步统一思想、凝聚共识，为新的一年省公司各项工作稳步推进奠定基础。省公司党委书记、董事长、总经理韩宏洲主持会议并讲话，省公司领导班子成员就分管工作作安排。本部各部门就2025年工作要点进行了汇报。

会议强调，一是要切实转变工作作风。要持续加强作风建设，以全新的工作面貌、良好的精神状态、严明的工作纪律、规范的工作秩序、务实的工作作风，全力以赴做好各项工作，确保为基层减负的热度不降、力度不减，从严从实打造务实、高效的良好工作氛围。二是要抢抓节点推进工作。要以年度工作要点为抓手，以明确的目标、详细的计划、具体的任务分解，抓早抢先争主动，全力以赴开新局，确保以实实在在的工作成效，推动年度工作目标务期必成。三是要持续提升管控力度。本部各部门要对部门管理范围工作做到心中有数，及时全面掌握基层动态，加强职能部门监管责任，提升管控能力水平。要持续加大内控体系建设，坚持用制度管人、用流程办事。四是要深化改革创一流工作。要以深化改革、创一流工作为抓手，在薪酬分配、机构改革、干部能上能下、完善市场化机制等方面下功夫，完善改革、创一流清单台账，进一步厘清本部、基层间的职责界面，加大人员交流力度，激发队伍活力。五是要加强外部协调力度。要持续建立完善协作机制，加强与政府、行业相关部门的沟通交流力度，及时掌握相关信息，进一步深化经验交流和业务合作，助力省公司生产经营、发展建设高质量发展，为集团公司“二次创业”向纵深发展贡献青海力量。

本部各部门、直属机构负责人及相关人员参加会议。