1月15日下午，省公司召开2025年安全生产工作会暨第一次安全生产委员会（扩大）会议，认真贯彻落实习近平总书记关于安全生产的重要论述和重要指示批示精神，传达落实上级有关工作要求，贯彻集团公司2025年工作会、安全工作会及省公司二届二次职工（会员）代表大会暨2025年工作会精神，对2024年安全生产工作进行全面总结分析，研判安全生产形势和存在的问题，安排部署了2025年安全生产工作。

省公司党委书记、董事长、总经理、安全生产委员会主任韩宏洲出席会议并讲话，省公司党委委员、副总经理李海宽主持会议，省公司党委委员、副总经理白会平作了题为《深化治本攻坚 强化精益管理 全面推动公司安全生产管理水平再上新台阶》的安全生产工作报告。

会议指出，2024年是安全生产“治本攻坚三年行动”的开局之年，省公司系统深入贯彻党中央、国务院决策部署，落实集团公司各项工作要求，以安全生产一号文为纲领，以“治本攻坚”为主线，安全生产工作取得新成效。

会议强调，安全是最大的政治，安全是最大的效益，安全是最大的福利，安全事关系统高质量发展稳定大局，事关系统提质增效发展大局，必须时刻保持强烈的责任意识和如履薄冰的危机感。各级领导干部和管理人员，必须深刻把握安全与发展、安全与效益的关系，要站在讲政治、讲大局的高度，落实“三管三必须”的要求，始终把安全生产深深植入心中、牢牢抓在手中。

会议要求，2025年省公司系统生产经营、改革发展、工程建设任务将依然艰巨，各单位、各部门要切实提高思想认识，始终保持高度警觉。各级领导干部要持续提高对安全工作重要性的认知力，既要重视，更要重“实”。各级管理人员要持续增强抓好安全工作落实的管控力，既要学制度强管理，更要懂技术提能力。现场一线人员要持续提高落实安全工作要求的执行力，既要学标准抓执行，更要学专业练技能。

会议指出，2025年，系统各单位要切实提高政治站位，认真落实集团公司安全生产工作部署和“存量增效、成本领先、增量做优、晋位升级”的工作要求，紧扣省公司“1437”工作思路，围绕年度重点攻坚任务，突出精益管理，努力降本增效、对标争先。

会议要求，一是要切实做好能源保供及“两会”安全稳定工作。二是要切实做好抢电量、争电价、创新攻坚工作。三是要切实做好存量设备增效攻坚治理工作。四是要切实做好“大安全+大应急”体系协同工作。五是要切实做好生产系统人员培训工作。

会议强调，当前正值岁末年初、迎峰度冬的关键时期，各单位要高度重视能源电力和民生供热保供工作，要进一步压实主体责任、靠实管理责任、细化实施措施，认真抓好今冬明春及“春节+两会”安全稳定及“大安全”监督工作，多措并举抓好电量对标和指标管控争先工作，确保首月“开门红”、首季“满堂彩”。

会议以“现场+视频”的形式召开。省公司安全生产委员会全体成员，安全生产部、工程建设部全体成员，办公室负责后勤管理的人员，集控中心部门负责人及以上人员现场参会，基层单位安全生产委员会全体成员，安监、生产、工程、后勤安全管理人员，各场站安全生产管理人员视频参会。