1月12日上午，公司2020年度基层企业领导班子安全生产述职会议在本部组织召开。公司党委书记、董事长赵大斌，总经理、党委副书记刘相锐及领导班子成员参加会议。

会上，基层企业领导班子成员就本人2020年安全生产责任落实、存在的问题和改进措施进行了述职，公司领导就其履职情况进行了逐一点评，并对2021年工作提出具体要求。

会议认为，2020年公司全面落实党中央、国务院、行业监管部门和集团公司安全生产、疫情防控工作部署，各基层企业领导班子成员认真履职，严格责任落实，有针对性、实效性地安排部署本单位安全生产工作，全面完成了安全生产各项任务目标，安全生产、疫情防控局面持续稳定，为公司顺利收官“十三五”，全面规划“十四五”开局起到了基础保障作用。

会议强调，2020年公司装机规模快速增长，安全生产、疫情防控、工程建设等各类风险相互交织叠加，工作中还存在隐患查治不深、风险辨识不全等问题。基层领导班子作为本企业的核心关键，必须要清醒认识当前工作的短板和不足，切实做到“守土有责、守土尽责”，在工作中树牢意识、完善体系、聚焦问题、带头行动，扎实提升安全生产治理体系和治理能力现代化水平。

会议要求，要进一步突出理论武装。加强“第一议题”制度落实，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，进一步加强政治引领，深入贯彻学习习近平总书记关于安全生产的重要论述，深刻领会精神内涵。坚持“安全是发展的前提，发展是安全的保障”、坚持以人民为中心发展思想，树牢“大安全”理念，着力指导、推动各项工作落实落地。

会议要求，要进一步突出工作主线。认真学习贯彻落实各级安全环保1号文，将其作为纲领性文件指导全年工作。坚持“一严控、十杜绝、两确保”目标不动摇，将安全生产专项整治三年行动作为全年工作主线，扎实开展好安全生产标准化达标、安全文化建设和问题隐患集中攻坚工作，着力解决制约安全生产提档升级的重点难点问题。

会议要求，要进一步突出创新驱动。把科技创新摆在公司发展全局的核心位置，全面落实创新驱动发展战略，发挥科技创新乘数效应，在安全生产领域事故预防、应急救援和监督管理中积极开展科学研究和技术创新工作。强化问题导向，深入开展安全生产重大技术难题攻关、成果转化和推广应用，加快安全生产管理体制机制变革和创新探索研究，切实提升安全生产风险防控能力。

会议要求，要进一步突出能力建设。领导班子成员作为基层企业的火车头，要时刻保持本领恐慌意识，杜绝“一招鲜”和新问题老办法的惯性思维，通过加强交流学习对标，解决好自身动力不足问题，着力提升安全生产工作的组织领导管理能力。抓好职工专业技术培训工作，加快解决生产骨干短缺、培训效果不到位等问题，以各级工作能力全面提升为公司高质量发展奠定基础。

会议要求，要进一步突出责任落实。严格落实“党政同责、一岗双责”和“三个必须”要求，全面梳理、主动认领，进一步明晰各级主体、各级人员安全生产责任界面。以责任为驱动，形成一级抓一级、层层抓落实，各司其职、各负其责、压力层层传递的安全生产责任体系。以关键人、关键事、关键环节、关键时段和作风为重点，抓实抓细抓严工作全流程，确保责任无盲区、工作无真空。

各基层企业领导班子成员参加会议。