新春佳节即将来临，公司领导心系广大一线职工，先后赴基层开展春节慰问活动。

刚察站

2月6日，公司党委书记、董事长赵大斌赴新能源分公司刚察风电场开展安全生产检查、集团公司和青海公司工作会议精神宣讲并慰问坚守一线的职工。

赵大斌深入现场详细了解现场安全生产情况、疫情防控以及春节值班工作情况，并向坚守一线全体职工送上新春的祝福。

就全面抓好近期各项工作，赵大斌提出五点要求，一是要认真落实公司“122”工作目标，争创一流，争取做到项目投产即一流、投产即稳定、投产即盈利、投产即达设计值；二是要加大现场设备巡检力度，强化春节期间作业管控，确保安全生产持续稳定；三是要认真抓好职工教育培训，提升实操能力，全面培养一专多能人才，为公司加快打造“集团公司清洁能源战略高地”贡献力量；四是要坚持“外防输入、内防反弹”，认真落实地方政府及公司疫情防控要求，加强人员管控和思想引导，确保防疫和队伍安全；五是要加强值班管理，做好后勤保障，让职工度过一个安全、祥和的节日。

期间，赵大斌对集团公司、青海公司2021年工作会议精神进行了宣讲。赵大斌强调，要站在讲政治的高度，深刻领会、准确把握集团公司和青海公司工作会议精神，立足岗位，主动对标对表，切实将集团公司和青海公司各项部署落到具体工作中，知重负重、苦干实干，为集团公司“二次创业”，打造世界一流能源供应商贡献力量。

公司工程建设部（采购管理）、党群工作部（纪委办公室）相关人员陪同慰问。

大柴旦、德令哈站

2月6日，公司党委委员、青海规划发展中心副主任曹文娇分别赴新能源分公司大柴旦风电场、德令哈光伏电站开展春节慰问，并进行集团公司和青海公司工作会议精神宣讲。

曹文娇深入生产现场，了解了设备运行、安全生产、区域对标等情况，要求要合理安排春节期间现场值班人员，进一步提升设备管理水平，加大设备维护治理力度，确保春节期间设备可靠稳定运行，并看望了坚守岗位的职工，向全体职工送上了新春祝福。

就抓好2021年各项工作，曹文娇提出四点要求，一是要激发职工自身活力，强化内部思想交流、思维碰撞，抓住关键点，切实做到管理提升，打好“管理提升攻坚战”；二是要着重抓好安全生产工作，严格按规章制度办事，深入贯彻本质安全理念，提高技术水平，强化场站自主检维能力，全面推进本质型安全企业建设；三是要强化精益化管理，强化区域利用小时对标分析，加强协调沟通，最大限度降低弃风率，紧盯电网检修计划，统筹做好停电期间电网检修工作；四是要加强职工培训，准确掌握风机运行参数、运行方式，不断提高职工学习能力、技能水平。

期间，曹文娇对集团公司、青海公司2021年工作会议精神进行了宣讲，并要求全体干部职工要始终坚持党的领导，提升思想认识，尽快将思想、行动统一到集团公司和青海公司各项部署上来，团结拼搏、担当作为，为公司“十四五”良好开局贡献力量。

都兰、诺木洪站

2月4日至5日，公司党委委员、副总经理张元庆分别到新能源分公司都兰风电场、诺木洪风电场开展安全生产检查并慰问一线职工。

在都兰风电场，张元庆深入生产现场，了解了安全生产、电量增发、区域对标等情况，了解职工生活情况，并慰问了坚守一线干部职工。

就全面做好春节期间相关工作，张元庆提出四点要求，一是要全面做好疫情防控工作，做好春节假期值班安排，加强节日期间后勤保障，确保职工度过一个平安祥和的春节；二是要坚决绷紧安全生产这根弦，不断强化措施落实，切实抓好安全生产工作，严格执行“两票三制”“三讲一落实”，全力以赴增发电量，为全年目标做出贡献；三是要持续抓好业务知识和操作技能培训，增强岗位业务知识储备的广度和深度，打造学习型班组建设，为公司培养和输送更多风电人才；四是要切实保障职工生活质量，提升职工生产生活水平，着力建设幸福大唐。

在诺木洪风电场，张元庆检查了安全生产、电量增发等情况，并慰问坚守一线职工。

针对下一阶段工作，张元庆提出了四点要求。一是要切实做好风机运行管理工作，优化设备运行，多措并举做到风机投产即达设计值；二是要加快人才队伍培养，完善优化培训计划，强化与厂家沟通交流，为公司高质量发展培养优秀技术人才；三是要发挥工匠精神，严要求、高标准，不断提升科学管理水平，争做标杆风电场站；四是要加快尾工缺陷处理工作，确保场站零缺陷安全运行，为首季度电量“开门红”贡献力量。

在都兰、诺木洪调研期间，张元庆宣讲了集团公司、青海公司2021年工作会议精神，要求全体干部职工积极响应集团公司“二次创业”号召，深刻学习领会集团公司、青海公司工作会议精神，以一流业绩为公司加快打造“集团公司清洁能源战略高地”贡献力量。

公司营销事业部相关人员陪同慰问。