3月10日下午公司召开2021年采购与物资管理工作会议，认真贯彻落实集团公司工作思路和要求，总结2020年采购与物资管理各项工作，分析当前和今后一个时期面临的形势，安排部署2021年采购与物资管理重点任务目标。公司总经理、党委副书记刘相锐参加会议并讲话，党委委员、副总经理张元庆主持会议并提出采购与物资管理工作要求。

会议指出，2020年以来，采购物资干部职工努力克服新冠疫情影响，持续落实集团公司“规范、质量、效率、效益”的总体思路，不畏挑战、团结奋进，全年工作稳中有进，取得了一定成绩。

会议要求：

一是要持续规范采购管理工作。认真落实集团公司“一贯三级”规章制度，以缩短采购周期为抓手，持续提升采购效能，持续扩大框架、长协采购，发挥规模采购优势，切实降低采购成本。

二是要加强监管，防控采购风险。切实加强单一来源和线下采购等管控力度，杜绝采购的随意性。

三是要高度重视物资管理基础工作。压实基层单位主体责任，堵塞管理漏洞，切实规范公司物资管理工作。

四是要打造作风廉洁的高质量人才队伍。进一步坚持底线思维，强化红线意识，筑牢制度、流程防线，严控采购从业人员廉洁风险。

会上，工程建设部（采购管理部）作了2021年采购与物资管理工作报告，新能源分公司、直岗水电公司、中水西安公司青海项目部作了交流发言。

公司工程建设部（采购管理部）及本部相关部门负责人，各基层单位领导及相关人员参加会议。