12月14日上午，公司召开2021年12月份月度工作例会。公司党委书记、董事长、总经理刘相锐出席会议并讲话，公司领导班子成员参加会议并提出相关工作要求。

会议指出，11月份以来，公司系统深入学习贯彻党的十九届六中全会精神，扎实推进“大干一百天、争作新贡献”创新创效活动，提质增效、安全生产和高质量发展等各项工作成效显著。

会议明确，时至年关，系统各单位、广大干部职工必须进一步统一思想、凝聚合力，深入研判内外部生产经营形势，科学部署安排各项重点工作，全力以赴打好年底“收官战”，为明年工作起好步、开好局打牢基础。

会议强调，要切实转变工作作风，进一步明确职责分工，压实各级责任，全面规范公司管理，要持续紧盯年度任务目标，积极号召广大干部职工强化担当意识，明确攻坚决心，以优良过硬的作风不断提升工作效能，要从工作中查找差距和短板，及时采取有效解决措施，全力冲刺年度目标任务，确保高质量完成各项指标任务。

会议要求，一是深入学习贯彻党的十九届六中全会精神。要紧密结合公司实际，同步深化拓展党史学习教育成果，持续广泛开展务实有效的学习宣传贯彻工作，将学习成果与公司实际工作相结合，及时了解掌握学习进展和实际成效，切实推动全会精神落实落地。二是全力冲刺年度任务目标。要紧盯集团公司下达的任务目标完成进度，聚焦各部门提质增效分项任务攻坚效果，全面盘点指标进展，及时做好对内对外沟通协调，全力确保年度各项任务顺利收官。三是坚持不懈抓好当前重点工作。要统筹安排岁末年初安全生产工作，确保安全生产局面持续稳定，全面做好基建投产各项准备工作，确保项目投产任务目标务期必成，扎实做好前期发展工作，不断增强发展能力、价值创造能力和竞争能力，扎实推动党建工作落地见效，确保党建工作再上新台阶。四是全面做好2022年工作谋划分析。要坚持以提质增效为主线，谋划好2022年各项重点工作，进一步强化“明职责、强基础、转作风、促提升”工作，全力弥补短板，狠抓重点工作落实，不断促进管理提升，确保实现管理促进与效益提升。

公司各部门负责人参加会议。