2月9日上午，公司召开2022年2月份月度工作例会暨经济活动分析会，公司党委书记、董事长、总经理刘相锐出席会议并讲话，公司领导班子成员参加会议并提出相关工作要求。

会议指出，1月份，经过全体干部职工的艰苦奋斗，公司各项经营业绩初步实现了“开门红”“开门稳”。系统全体职工要及时理清工作思路，坚持统筹全年，聚焦当前的工作重点，早部署、早谋划、保落实，全力确保经营业绩实现一季度“满堂红”。

会议强调，公司全体干部职工要深刻理解、准确把握集团公司、青海公司2022年工作思路，始终坚持公司“136”工作目标，紧盯年度任务，聚焦提升空间，完善体制机制，坚持“作典型”“作标杆”，全力推动公司高质量发展。

会议要求，一是全面落实年度工作要求，加快完善全年工作部署和落实行动措施。要持续贯彻落实集团公司、青海公司2022年工作会各项部署，聚焦清洁能源样板典型七大攻坚工程，层层传导压力，以高度的责任担当推动各项行动措施的有效落实。二是抓紧抓实安全生产工作，全力确保安全生产稳定局面。要进一步牢固树立“大安全”意识，抓好改革期间安全稳定，严格做好“三保”工作，切实做好常态化疫情防控各项工作，全面实现本质安全。三是聚焦“升级版”提质增效，聚力打好提质优化攻坚战。要以“存量提升、增量达标”为目标，做好各类成本管控，发挥预算引领作用；要打好“量价提升”攻坚战，不断夯实提质增效工作基础。四是抢抓“十四五”发展窗口期，切实推动高质量发展。理性分析行业发展形势，充分把握规模化基地开发与竞争性配置契机，抢抓发展机遇，打好新能源提速增效攻坚战与新产业振兴拓展攻坚战。五是持续稳步推进各项改革任务，进一步健全优化管理体系。要继续做好新能源体制机制优化调整后续相关工作，有序推动新机构全面规范化运作，进一步优化“四能”机制，加强干部人才培养，强化责任考核，不断提升工作效能。六是全面强化政治建设，着力抓好党建提升。要坚持政治引领，推动党建工作与中心工作充分融合，强化政治监督力度，实施党委、党支部标准化建设，切实发挥事业部党委战斗堡垒作用。

会议最后强调，全体干部职工要迅速从“春节状态”转入“工作状态”，振奋精神、提振士气，以饱满的精神和全新的工作姿态，围绕新思路，化挑战为机遇，为实现全年各项目标任务开好局打下良好基础。

公司各部门负责人参加会议。