一段时间以来，公司认真贯彻落实集团改革部署要求，稳步推进新能源管理体制机制优化调整工作，加快打造“集团公司清洁能源样板典型”。

2月21日，海南事业部举行揭牌仪式，标志着事业部正式投入运营。公司党委书记、董事长、总经理刘相锐出席揭牌仪式并讲话，党委副书记、纪委书记李小文主持揭牌仪式。

揭牌仪式后，刘相锐一行实地察看了事业部安全生产、办公环境、生活设施等情况，对海南事业部“稳、实、快”地做好前期组建各项工作表示肯定，并指出，海南事业部要深入贯彻落实党的十九届六中全会精神，主动践行集团公司、青海公司2022年工作会议各项部署，踔厉奋发、锐意进取，争做打造“集团公司清洁能源样板典型”的先锋队、排头兵。

就全面践行“二次创业”走深走实部署，推动海南事业部快速发展，刘相锐提四点要求，一是要深刻认识把握本次新能源体制机制改革的重要意义。解放思想、更新观念，抓住重点、真抓实干，进一步增强紧迫感、责任感和使命感，形成可复制、可推广的现代化新能源管理体系“样板典型”。二是要准确把握事业部特点，迅速把思想和行动统一到公司的部署上来。严格按照公司党委工作部署，坚决落实公司“136”工作目标，着力抓好安全生产、提质增效，开拓发展新局面，实现企业高质量发展。三是要尽早实现规范化、系统化、高效化运转。准确把握职能定位，以改革为契机，以任期制、契约化管理机制为抓手，始终发挥党组织把方向、管大局、促落实作用，加快建立制度体系、明确管理流程，推进精细化管理。四是要坚持以人为本，关心关爱职工。坚持依靠职工办企业，把职工普遍关注、迫切需要解决的问题作为一项工作重点，持续增强职工幸福感、归属感、成就感，做到聚人心、稳人心、得人心。

就抓好各项工作落实，李小文提出三点要求，一是坚定信心，统一思想，全力抓好重点工作贯彻落实，确保早部署、早发力、早落地、早见效，全面推动高质量发展。二是加强党的建设，坚持党建工作与中心工作相结合，在安全生产、提质增效、工程建设等方面充分发挥示范带头作用，为青海公司加快打造“集团公司清洁能源样板典型”作出新贡献。三是夯实管理基础，加快制度流程、体系建设，扎实推进精细化管理，确保实现质量效益新提升。

揭牌仪式上，公司人力资源部宣读了海南事业部成立和领导班子任命相关决定。

公司办公室（法务风控部）、人力资源部及海南事业部相关人员参加揭牌仪式。