10月8日上午，公司召开“大干四季度，决胜收官战”动员会议，号召全体干部职工以强烈的事业心、责任心，统一思想、攻坚克难，大干四季度，决胜保全年，确保各项工作任务目标务期必成。公司党委书记、董事长、总经理刘相锐出席会议并讲话，党委委员、副总经理曹文娇主持会议，公司领导班子成员参加会议并作专题部署。

会议指出，今年以来，面对新冠疫情反复在多地散发、频发，项目发展政策大幅调整等实际情况，公司系统始终坚定信心、保持定力、顶住压力、迎难而上、主动作为，持续推动机制体制创新，深入推进提质增效升级版专项行动，扎实开展劳动竞赛，不断强化激励约束，采取务实有效举措，确保了生产安全平稳运行，实现经营业绩历史同期最好水平，为高质量实现年度工作任务目标奠定了扎实基础，为迎接党的二十大胜利召开营造了良好环境。

会议强调，要清醒认识公司当前面临的形势，充分认识到公司在生产经营、管理提升方面存在的问题，不放松、不停顿、不懈怠，守初心担使命，咬住目标不放松，只争朝夕抓落实，以进入冲刺阶段的状态做好到年底前各项工作。

会议要求，要咬定全年目标不放松，紧扣“三保一增”工作主线，着力抓好各项工作。一是确保全年安全生产良好局面始终绷紧安全生产弦，坚决杜绝安全管理过程中存在的麻痹、惰性思想，严格落实各级安全管理责任，强化红线底线意识，坚持大安全观，保持公司“零事故”良好局面。二是确保年度经营目标务期必成聚焦年度利润、电量目标不动摇，全面推进职工收入与电量、利润、重点任务挂钩，持续深入推进提质增效升级版专项行动，努力压减各项成本费用，加大亏损企业治理，全力抢发效益电量，强化电力营销，不断扩展盈利增长点。三是确保发展工程目标按时完成进一步增强发展责任感、使命感，始终保持时不我待的紧迫感，努力实现今年核准目标和项目建设主要节点目标。四是持续推进体制机制改革加快推动国企改革三年行动工作任务、科技创新重点任务提速攻坚，全面抓好本部管理提升，切实发挥好基层单位战线前移作用，推动企业高质量发展。五是持续抓好党的建设谋划好党的二十大精神宣贯工作，持续做好“两新一迎”主题实践活动，加快“党建引领+”项目形成成果，切实落实为基层减负措施，持续深化集团公司创新发展巡视整改。

公司各部门负责人、本部部分职工，基层企业中层及以上人员等参加会议。