11月3日，公司召开国企改革三年行动推进会，公司党委书记、董事长、总经理陈伟庆出席会议并讲话，公司党委委员、纪委书记刘万里主持会议并提出工作要求。

就全面推进国企改革三年行动，陈伟庆提出三点要求：一是要高度重视，精心准备，全力争取考核“A”级。要加快完善以业绩为导向的绩效考核体系，全面形成按贡献、按业绩决定薪酬的机制；要坚持问题导向，以集团公司国企改革三年行动考核为契机，认真对标上级要求，全面准确查找改革过程中存在的突出问题，加快补短板、强弱项，持续提升改革质量和成效，争取考核A级。

二是要总结经验，找准差距，准确把握深化改革重点。各级领导班子，特别是“一把手”要以“宁愿得罪几个人，不负三百人”的信心和决心，咬定青山不放松、脚踏实地加油干，坚定不移将改革进行到底；要坚持依法合规、量力而行原则，大力发扬斗争精神，推动历史问题加快解决；要进一步完善“四能机制”，建立公开、公平、公正的竞争平台，形成“能者上、庸者下、劣者汰”的良好氛围，给干部职工提供更加广阔的发展舞台。

三是要超前谋划，持续深化，打造现代企业治理体系。要持续加强党的建设，重点引导党员干部职工学深悟透习近平新时代中国特色社会主义思想，学深悟透党的二十大精神，全面提升综合素质和理论水平，以高质量党建引领高质量改革；要秉承“人无我有，人有我优”原则，切实抓好差异化发展和管理，加快形成竞争优势和改革经验；要持续在建立现代企业治理体系方面下功夫，紧紧围绕邹磊董事长“强管理、抓创新、促发展”要求，谋划好2023年工作，争做“四个表率”、打造“七个高地”、获得“四个认可”，努力成为集团公司推进“二次创业”走深走实，加快建设世界一流能源供应商，美丽中国建设领军企业征程中的“主力军”。

刘万里强调，要持续加强国有企业改革三年行动宣贯力度，深化全员改革意识，提升干部职工主动参与改革的积极性，实现从“要我改革到我要改革”的升华；要持续转变思想观念，进一步完善法人治理体系，规范企业管理，构建规范、有序、顺畅的工作机制，确保各项任务按期、高质量完成；要持续推动“四能”机制落实落地，全面调动全体干部职工干事创业积极性、主动性、创造性，踔厉奋发、勇毅前行，为公司高质量发展作出新的更大的贡献。

本部各部门负责人参加会议。