2月10日，公司召开2023年经营管理工作会议，全面贯彻集团公司2023年经营管理工作会议精神，总结2022年工作，分析当前面临的形势，明确2023年工作思路、任务目标，部署重点工作，以“开局就是决战，起步就是冲刺”的态度，推动公司经营管理工作再上新台阶，为公司打造“集团公司清洁能源样板典型”作出新的更大贡献。

公司党委书记、董事长、总经理陈伟庆出席会议并讲话，党委委员、副总经理、工会主席张元庆主持会议。

陈伟庆充分肯定了2022年营销工作，并强调，2023年要准确把握外部形势，坚定目标不动摇，主动面对问题，将机遇转化为优势。

陈伟庆要求，一是要发挥全清洁能源装机优势，积极开展碳资产管理，加大绿电交易，增加新的利润增长点。二是要加强全年计划管控，深化电量梯级交易，确保高电价项目优发先发，要优化交易组合，保障电价中长期交易份额，足额争取效益电量计划。三是要以争取存量高电价电量为目标，通过交易情况动态指导调整新能源电量抢发措施。四是要把握好量和价的关系，切实做到高电价项目优发满发。五是要坚持廉洁自律，把党风廉政和业务能力建设相结合，把遵规守纪内化为思想行动自觉。

陈伟庆强调，必须增强危机感、紧迫感和责任感，以“五个必须”确保年度目标的实现。一是必须在抓落实上下功夫。二是必须在队伍建设上下功夫。三是必须在提升本领上下功夫。四是必须在管理提升上下功夫。五是必须在政治建设上下功夫。

会上，市场营销部作了2023年经营管理工作报告，人力资源部发布了2023年劳动竞赛方案、生产经营专项奖惩方案，各基层企业表态发言。

会议以“现场+视频”形式召开。公司本部各部门负责人及相关人员在主会场参加会议，基层企业领导及有关业务部门相关人员在各分会场参加会议。