3月29日，公司召开基建工程揭榜挂帅项目推进会，总结揭榜挂帅项目近期过程中存在的问题，谋划部署下一步重点工作。公司党委书记、董事长、总经理陈伟庆出席会议并讲话。

陈伟庆指出，要充分认识揭榜挂帅在公司改革中的重要意义，进一步强化责任担当，以“钉钉子”精神抓紧抓实各项工作，全面清醒认识基建安全形势，坚守安全稳定目标。

陈伟庆要求，一是要凝心聚力，善抓善为，主要领导亲自抓、分管领导具体抓、职能部门配合抓，形成齐抓共管、强力推进的工作格局。二是要严督实考、敢作敢为，加大揭榜挂帅项目督查考核力度，及时通报进度，盯紧人、盯牢事，把督查考核结果作为奖惩兑现、评优晋升的重要依据。三是要紧盯全年工作目标任务，按照揭榜挂帅项目攻坚任务，咬定目标、攻坚克难，全力以赴会战攻坚。四是要强化组织领导，加强统筹协调，密切协作配合，层层落实责任，将任务细化到天、明确到点、落实到人，做到措施到位、责任到位、任务到位。五是要强化过程管理，规范招投标管理，严把质量和安全关口，规范验收流程，建设优质工程、安全工程、放心工程。六是要强化要素保障，保障项目依法合规建设，确保工程建设顺利实施、如期完成。

陈伟庆强调，要一以贯之地在夯实“四基建设”、构建“五个体系、运用“四个全面抓落实”上下功夫，要一以贯之地把集团公司“两不超三个零、四优工程、五个严禁、八个严格”贯穿工程建设始终，以真干实干快干、临战决战的姿态，向打造“集团公司清洁能源样板典型”目标发起冲锋，奋力书写发展建设新篇章。

会议通报了揭榜挂帅项目1-3月份管理评价排序，分析总结了揭榜挂帅项目过程中存在的问题，安排了下一步重点工作，通报了揭榜挂帅项目考核评价情况。

公司本部相关部门负责人，工程建设部（物资管理部）全体人员，基层企业领导班子成员、项目部负责人及相关人员参加会议。