一季度，全系统扎实开展“三改两提升”精益生产争先创优活动，全面激发了生产系统全体干部职工努力争先创优的意识，现场文明生产水平大幅提升，全面促进职工与企业共同成长，助力实现一季度发电量超同期3613.42万千瓦时，各基层单位年累计等效可用系数均超出集团公司下达计划值，推动“价值创造示范企业”创建，助力加快打造“集团公司清洁能源样板典型”。

其中，国际格尔木二期组串接线改造增益项目和共和运维中心最佳支架角度调节精益对比分析项目获得月度“最有价值项目奖”，并在全系统推广应用，海南事业部连续两个月获得月度“三改”先进单位，切吉风电场相关项目等共计17个项目获得月度“三改之星”。

今年以来，公司全面抓好专项活动推进工作，精心组织、周密部署，第一时间召开专项活动启动会，明晰实施方案，明确职责分工、奖励机制和工作要求，全面形成了上下联动的工作格局，保障抓实活动过程督导；聚焦重点领域专项提升重点以存量资产提质增效治理为切入点，进一步明确了新能源提质增效治理措施落实工作，确保统一思想、形成合力，靶向提质增效；持续加强氛围营造及时开设活动专栏，利用专题挖掘报道优秀个人、先进集体和各单位“三改两提升”推动进展和成果；加强正向激励统筹专业技术协作组开展综合效益评价，及时精准兑现超2万元奖励，切实推动综合效益最大化，全面释放创效活力。

下一步，公司将持续强化“三改两提升”专项活动过程管控，及时推广应用，保持全员创新创效昂扬斗志，不断提升部门专业主管指导、服务基层力度，确保上下协同、联动推进，进一步强化宣传引导，全面营造浓厚的赶超氛围。