3月1日，省公司召开2024年市场营销工作会议，全面贯彻落实集团公司、青海公司2024年工作会精神，认真落实集团公司2024年经营管理工作会议要求，总结2023年工作，部署2024年重点工作任务。省公司党委委员、副总经理、工会主席张元庆出席会议并讲话。

会议指出，2023年，面对黄河来水偏枯、风光资源不及预期等困难，系统上下全力抢发电量，通过优交易策略等举措，取得了风光利用小时全年“五大”对标第一，电价在青海省新能源企业中排名第二的好成绩，为完成集团公司劳动竞赛一档目标作出突出贡献。

会议强调，2024年，要清醒认识内外形势，全面做好电量抢发工作，抓好清洁供暖项目经营管理相关工作。

会议要求，2024年电力市场竞争更加激烈，各单位要统一思想，坚定信心，乘势而上，攻坚克难，全力保障经营效益再攀高峰。一是要提高认识，明确电量目标，落实工作责任，抓早抓紧抓实电量工作。二是要做好存量提质、增量创效，全面推进精益管理，确保实现量价双升。三是要做优清洁供暖项目管理，提升保供能力，加快热费回收，确保应收尽收，降低运营成本。四是要巩固营销管理工作基础，进一步提升防范风险能力，不断提升规范经营水平。五是要加大市场开发力度，确保现有市场份额不降低，以“售电+”、分布式能源开发为抓手，打造大唐售电品牌。六是要以卓越文化为引领，在工作中充分运用创新理念，全面提升经营管控能力、保障能力和竞争能力。

海西事业部、海南事业部就清洁供暖项目经营管理作交流发言。

各基层单位分管领导、部门负责人及相关人员参加会议。