人勤春早争朝夕，实干启程开新局。截至3月31日，系统一季度发电量累计完成集团公司计划的106%，实现一季度“满堂红”。

今年以来，青海公司树牢“电量为王、颗粒归仓、度电必争、分毫必抢”理念，以交易中心组织的外送为主，自主协商为辅，多措并举增加外送签约量，充分利用现货机制，动态优化“两个细则”考核管理办法，全力减少考核，并将增发电量和提升设备安全维护治理作为重点工作，系统制定专项方案，全面提升设备可靠性。

其中，海南事业部面对今年雨雪、冰冻、大风等极端天气频发的情况，以“开局即决战、起步即冲刺”的奋进状态，把安全作为“第一政绩、第一责任、第一工作”抓实抓好，严格生产日计划管理和外包队伍业主带班，逐级压实主体责任，迅速反应、及时沟通，认真做好后台监盘、预警跟踪等工作，第一时间开展设备、线路全覆盖巡回检查，对巡检范围、巡检流程、应急措施进行充分准备，高质量完成春节、全国两会期间安全稳定及“大安全”监督工作，各项问题整改率达100%。一季度发电量完成计划值的101%，3月28日单日发电量创今年以来单日最高，圆满实现一季度“满堂红”。

切吉风电场深入贯彻落实“大风抢电量，小风抢检修”，认真检查风机各部件运行状况，确保设备最大功率输出，根据预测风速提前部署，合理安排风机巡检、故障检修工作，确保第一时间消除故障，最大限度地减少设备故障影响电量，3月份发电量完成月度目标值的110.5%，一季度发电量完成计划值的104.5%。

同时，海南事业部结合领导干部联系班组、党员教育、青年职工学习等活动，以导师带徒、应急演练、技术讲课、案例学习等方式，持续加强对职工的教育培训，强化职工职业责任感和团队协作性，并以进一步加强新入职毕业生培训培养工作为抓手，成立专班组织机构，明确管理部门、中心的培训责任，建立周、月、季度考评机制，将培养和责任在绩效兑现强挂钩、强激励，营造攻坚克难、开拓进取的浓厚氛围。

聚焦重点、精准发力、狠抓落实，系统上下将以“开局拉满弓、开局即冲刺”的昂扬斗志，助推安全生产和经营管理工作再上新台阶，全力按下高质量发展“快进键”。