6月18日，省公司召开安全生产委员会2024年第二次会议暨“安全生产月”专题安委会，深入学习贯彻习近平总书记关于应急管理的重要论述，学习集团公司有关安全生产工作部署，分析研判当前安全生产面临的形势，安排部署三季度及下一阶段工作。

省公司党委书记、董事长、总经理、安委会主任韩宏洲主持会议并讲话，省公司领导班子成员参加会议并安排部署相关工作。

会上，安全生产第一责任人韩宏洲讲授了《提高认识、压实责任，警钟长鸣绷紧“安全弦” 常抓不懈筑牢“安全线”》的安全生产课，结合现场安全管理要求，从责任落实、教训吸取、责任追究三个方面，深入浅出地阐述了贯彻落实习近平总书记关于安全生产重要论述和指示批示精神，要求切实把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去，做到学思用贯通，知信行统一。讲解了“新安法对企业安全生产责任的要求”和集团公司“五个必须坚持”及“六抓”的工作要求。要求各单位、各部门及各级管理人员要严格落实集团公司相关部署，针对现场存在的不安全隐患和“三违”情况，要动真碰硬，拿出实招、硬招，采取有效有力的措施，确保现场安全。

韩宏洲强调，三季度是迎峰度夏、能源保供、防洪度汛的关键时期，也是工程建设、检修技改的高峰时段，要切实提高认识，逐级压实压紧责任，坚决管控好现场安全，保持安全稳定局面。

一是要抓牢薄弱环节，全面提升安全生产水平。各单位要聚焦各自区域内的重点领域和薄弱环节，加强反违章管理和规章制度刚性执行，深入排查、防范管控现场风险隐患。二是要聚焦季节特性，提高全员应急处突能力。进一步完善自然灾害预警和响应机制，强化与政府及有关部门有效衔接，加强应急救援队伍建设，配备必要的应急救援装备和物资，做到早发现、早报告、早处置。三是要强化工程管理，确保项目安全管控到位。督促管控好施工现场，加强节假日、高风险施工组织管理，落实各项安全管控措施，保障工程项目高质量建设。四是要强化监督检查，确保现场安全稳定局面。加强现场作业风险防控和安全监督，靠实管理责任、细化落实措施，不断提高安全管理质量和标准。五是要强化精益管理，全力以赴增发抢发电量。紧扣年度目标，推动落实“一场一策”具体措施，重点攻坚共性、频发的问题和隐患治理，提升设备可靠性和经济性，全力以赴抢发电量，确保完成“双过半”任务目标。

会上听取了安全生产部、工程建设部（物资采购部）、办公室有关三季度风险隐患评估及管控措施、“安全生产月”活动开展情况及“安全生产治本攻坚三年行动”工作推进情况，安排部署了三季度及下一阶段重点工作。

省公司安全生产委员会成员、安全生产委员会办公室人员，本部各部门负责人参加会议。