11月8日，为进一步提升省公司系统董事会规范运作管理，厘清各治理主体职能和“三重一大”决策事项程序，提升现代企业治理效能和专业水平，省公司办公室通过“视频+现场”的形式组织开展集团公司董事会运作及“三重一大”决策管理培训，系统共计40人参加。

此次培训特邀省公司党委委员、纪委书记张健授课，通过实际案例分析、常见问题解答、基础知识点讲解等方法，系统阐述了董事会及“三重一大”决策管理内容。

此次培训涵盖了董事会制度的产生机理、我国董事会制度的演进历程、国有企业董事会和监事会改革、集团公司董事会建设相关情况、公司治理中常见的问题等知识点，对进一步做好公司系统董事会及相关决策合规性管理，切实防控经营管理风险，具有重要的指导意义。

会后，大家纷纷表示，此次培训工作犹如一场“及时雨”。在省公司系统上下全面攻坚改革深化提升行动的关键节点，及时提供了重要的理论依据和实践经验，也增强了在现代企业治理方面的系统认知。在接下来的工作实践中，我们要在明确好职责定位中强化角色担当，在学习实践中提升业务能力，在新形势新任务中抓好工作落实，为省公司全面落实改革深化提升行动，集团公司建设世界一流能源供应商贡献力量。