9月15日，省公司召开8月份经济活动分析会暨月度工作例会。会议听取了市场营销部、安全生产部、财务部经济运行分析、主要经济指标预测及下一步工作措施的汇报，重点听取了《青海省深化新能源上网市场化改革实施方案（征求意见稿）》文件解读、省公司参与省内第四次现货试运行阶段总结以及中央生态环境保护督察反馈会相关问题落实情况，分析了当前生产经营存在的问题，安排部署9月份重点工作任务。

省公司党委书记、董事长、总经理韩宏洲出席会议并讲话，领导班子成员参加会议并就分管工作作部署安排。

会议指出，8月份，受多重内外部因素影响，生产经营压力与挑战并存。各单位、各部门要切实提高站位，深刻认识到当前面临的严峻形势，要始终锚定全年任务目标不动摇，将压力转化为行动力，以更严标准、更实举措履行岗位职责，聚焦短板精准发力，全力扭转被动局面；要紧盯基建项目关键节点，加快推进工程建设进度，为全面突破当前困境、完成年度目标筑牢基础。

会议要求，一是要提高政治站位，深入学习《生态环境保护督察工作条例》，切实把思想和行动统一到集团公司要求上来，将整改落实工作作为当前最重要的政治任务来抓，严格按照整改方向、具体要求及时间节点，细化整改举措、狠抓工作落实。二是要严格按照集团公司安全生产“雷霆”行动、秋检工作部署要求，结合省公司方案及重点检查要点，强化对各单位落实工作的督导力度，确保各项要求落地见效。三是要全面做好供暖前检查工作，确保供暖设备设施无故障，筑牢安全稳定供暖防线。四是要强化基建现场安全管理，重点加强道路施工环节管控，严格落实施工规范与质量标准。五是要深化抢发电量工作，持续发挥抢发电量优势场站作用，积极抢发电量；加强统筹管理，强化成本管控，全力确保利润目标务期必成。六是要结合集团公司部署要求，紧扣省公司改革深化清单、台账，逐项梳理、查漏补缺，推动各项改革任务落地见效，确保三季度末实现圆满收官。七是要做好中秋、国庆假期期间各项工作，提前统筹筹划、细化安排，明确责任分工，确保节日期间生产经营各项工作平稳有序。

省公司本部各部门负责人、直属机构负责人、各部门高级主管参加会议。