3月15日，大唐金光公司组织物资管理团队，通过视频方式向云南联合公司取经学习，了解他们的先进经验和差异化管理思路。

       云南联合公司无私奉献传经送宝，将本企业的采购及仓储管理经验真诚传授，发扬“传帮带”精神，详细介绍了他们对集团公司一体化系统的使用以及平衡利库、修旧利废、服务处理和中水物资公司区域代理采购的先进管理经验，并对印尼合资公司提出的降低采购频次、提高采购效率问题给出合理化建议。

       通过会议沟通，双方相互学习、相互交流、相互了解、相互理解、相互信任、相互支持，更让金光公司如何把差异化管理和合规要求完美统一有了更深层的理解。